充分利用家長資源 實現(xiàn)家園互動雙贏家園合作的目的是,幫助家長與孩子、家庭與教師、家庭與教育工作團體溝通,使整個社會都來關(guān)心孩子的發(fā)展,從而保證孩子的健康成長;為家長和教師提供相互支持的環(huán)境,使孩子從中獲得安全感,滿足孩子的行為需要;為家長提供合作和參與的場所,在這一場所中,鼓勵每一位家長去觀察和討論自己的孩子與其他孩子的發(fā)展和成長問題,滿足家長的參與愿望與體會互惠的感受。
幼兒園教育作為基礎(chǔ)教育的重要組成部分,作為學(xué)校教育和終生教育的奠基階段,其重要性已為越來越多的家長所認識。家庭及社會各界象關(guān)注學(xué)校教育那樣關(guān)注幼兒教育。多數(shù)家長為孩子選擇幼兒園,不僅看重幼兒園先進的教學(xué)設(shè)施,而且更看重幼兒園的辦學(xué)理念與保教質(zhì)量。在新的歷史條件下,保教質(zhì)量的提高單靠幼兒園教育本身難以奏效,必須站在新的高度,充分整合利用家庭、社區(qū)教育資源,充分發(fā)揮家長的教育作用,實現(xiàn)幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:"家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等合作的原則,爭取家長的理解和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。"《綱要》的論述無疑應(yīng)該成為我們開展家長工作的指導(dǎo)思想。我認為要做好新時期的幼兒園家長工作,必須深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《綱要》精神,既要更新觀念、轉(zhuǎn)換角色,又要在實踐中加強研究與探索的力度,不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作策略。
一、 更新觀念,轉(zhuǎn)換角色過去,由于傳統(tǒng)觀念的束縛,我們幼兒園家長工作雖然做了一些努力,但成效并不明顯。仔細分析,原因表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先是對家長工作的定位不明確。幼兒園開展家長工作只是喊在口上,寫在紙上,很少落實在具體行動上。召開家長會往往只是把它作為幼兒園工作的點綴,組織不得力,目的不明確,表面上轟轟烈烈,實際上沒有多大收效。
其次,開展家長工作仍以幼兒園為中心,家長處于被動服從的地位,教師只是要求家長配合幼兒園工作,而家長并不十分了解幼兒園的教育目標(biāo)、幼兒在園的情況,因此很難做到與幼兒園主動配合。
再次,在家庭教育指導(dǎo)方面教師視自己為絕對權(quán)威,一廂情愿地要求家長應(yīng)該怎樣做,很少考慮家長的想法與感受。而有的教師則忘記了自己作為家庭教育指導(dǎo)者的角色,遷就家長不科學(xué)的教育方式。
上述觀念如不徹底轉(zhuǎn)變,不僅會繼續(xù)制約家長工作的順利開展,而且對幼兒園整體教育工作也會產(chǎn)生負面影響。而轉(zhuǎn)變家長工作的唯一途徑就是用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
第一,真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度,每學(xué)期制定家長工作計劃,學(xué)期末將家長工作列入幼兒園評價考核的重要內(nèi)容,真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng);。
第二、要把家長和教師作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。
第三、在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產(chǎn)生的急噪情緒及沖動要冷靜思考,學(xué)會體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。
二、明確幼兒園家長工作的目的、任務(wù)。
客觀地講,開展家長工作本身不是目的,而是搞好幼兒教育、促進孩子健康成長的手段。無論是家園互動、還是家園合作共育,其目的都是為了整合并充分利用家庭中的幼教資源,更好地促進幼兒園教育工作。而家庭教育資源盡管豐富、珍貴,并不是現(xiàn)成的、完美的,搬過來就可用的。它就象天然礦石一樣,需要我們每位幼教工作者以高度的智慧去開掘、加工。這種開掘、提煉、加工、利用的過程,就是我們目前所從事的幼兒園家長工作。基于這種認識,我們開展幼兒園家長工作首先要全面分析研究家庭教育資源的特點:存在哪些積極因素,可以直接利用;哪些是消極因素,需要我們下功夫糾正、改進;哪些是潛在的因素需要我們?nèi)ラ_掘、梳理、激活。這項工作做得越細致,越周全,我們的家長工作就會開展得越到位、越有成效。