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國(guó)家公務(wù)員考試行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)(59)

媽咪愛(ài)嬰網(wǎng) hltdp.com.cn 2012年07月11日 23:53:06 

填入畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .巧妙  事在為人   B .形象  兼容并蓄
C .生動(dòng)  人鄉(xiāng)隨俗   D .夸張  順其自然
32 .有了國(guó)內(nèi)外巨大的價(jià)差,石油企業(yè)更愿意將成品油銷(xiāo)往海外。同時(shí),國(guó)際石油投機(jī)商也迅速抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),以來(lái)料加工為      ,將低價(jià)成品油大量出口到境外大賺一筆,這樣的情況又造成國(guó)內(nèi)成品油供應(yīng)緊張,      了國(guó)內(nèi)油品市場(chǎng)。
填入畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .手段  影響  B .掩護(hù)  扭曲  C .名義  抑制  D .幌子  犧牲
33 .瘋狂擴(kuò)散的藍(lán)藻起初并沒(méi)有使人們感到      。往年正常情況下,它頂多影響太湖的一些景觀,不會(huì)帶來(lái)什么騷亂。雨季一來(lái),這些小生物會(huì)被大量的雨水沖刷稀釋?zhuān)藗儠?huì)漸漸      它,直到第二年的來(lái)臨。還有一些農(nóng)民把它們撈起來(lái)當(dāng)肥料,      地稱(chēng)之為“海油”。
 填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
 A .焦慮  淡忘  親切   B .擔(dān)憂  漠視  形象
C .異樣  適應(yīng)  生動(dòng)    D .奇怪  習(xí)慣  幽默

34 .在當(dāng)代,發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底取決于人口素質(zhì)。誰(shuí)人口素質(zhì)高、人力資本      ,誰(shuí)就占據(jù)先機(jī),誰(shuí)就會(huì)走在發(fā)展的      ;誰(shuí)人口素質(zhì)低、人力資本      不夠,誰(shuí)就會(huì)喪失發(fā)展的機(jī)遇,跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .豐富  前沿  累積   B .充足  前鋒  積累
C .強(qiáng)大  前端  聚集   D .雄厚  前列  積聚
35 .水資源      不是能夠無(wú)限供給的,可持續(xù)發(fā)展的      應(yīng)當(dāng)是建立污水回收系統(tǒng),循環(huán)利用。多數(shù)城市的污水處理率還較低,污水處理費(fèi)僅是自來(lái)水水費(fèi)的一半左右,而僅憑      我們就能判斷,使污水重新進(jìn)入城市水源循環(huán)的費(fèi)用一定比采集清潔水的費(fèi)用高得多
填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .自然  目標(biāo)  想象   B .既然  途徑  觀察
C .顯然  思路  直覺(jué)   D .當(dāng)然  基礎(chǔ)  常識(shí)
36 .在為學(xué)(不管學(xué)什么)的道路上,      來(lái)說(shuō),并不存在可以      的“捷徑”;但是,我們卻      避免或者少走彎路。這就需要有人給初學(xué)者指點(diǎn)門(mén)徑,告訴他們正確的學(xué)習(xí)方法和步驟。
填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A.一般  一蹴而就  應(yīng)該   B .目前  一帆風(fēng)順  能夠
C.總體  平步青云  盡量   D .客觀  唾手可得  必須
37 . 10 年過(guò)去了,1997 年泰株大幅貶值誘發(fā)的東南亞金融危機(jī)給整個(gè)地區(qū)帶來(lái)的痛楚和無(wú)奈似乎還      。發(fā)生在泰國(guó)的危機(jī)竟然波及整個(gè)東南亞地區(qū),對(duì)泰株匯率的”矯正”迅速      為地區(qū)金融危機(jī),至今仍讓人       。
填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .記憶猶新  蔓延  扼腕嘆息   B .恍如昨日  擴(kuò)展  談虎色變
C .歷歷在目  演變  心存余悸   D .歷久彌新  衍生  不寒而栗
38 .不同管理層次、不同崗位上的人員,不管其工作內(nèi)容有多大的      ,均有其工作的目標(biāo)和重點(diǎn)。我們必須      目標(biāo),抓住重點(diǎn),有所取舍,集中      做屬于我們?cè)撟龅氖隆?br />填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .差距  制定  物力   B .差別  明確  精力
C .區(qū)別  實(shí)現(xiàn)  財(cái)力   D .差異  確定  人力
39 .在這種人才供需狀況下,簡(jiǎn)單地把市場(chǎng)當(dāng)時(shí)      不了的東西弄到某種庫(kù)房里暫時(shí)存放,      它的上市時(shí)間,顯然不是解決問(wèn)題的辦法,      你能把它們?cè)趲?kù)房里放一輩子。問(wèn)題的關(guān)鍵其實(shí)在于,你得能讓這些人在出庫(kù)時(shí)正好避開(kāi)供大于求的行業(yè),最好還落在供不應(yīng)求的行業(yè)中。
填人畫(huà)橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是:
A .接受  預(yù)測(cè)  似乎   B .容納  改變  或許
C .轉(zhuǎn)化  控制  既然   D .消化  拖延  除非
40 .作為一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo),不需要、也不可能事必躬親,但一定要      ,能夠在注重細(xì)節(jié)當(dāng)中比他人觀察得更細(xì)致、      ,在某一細(xì)節(jié)的操作上做出榜樣,并形成      ,使每個(gè)員工都不敢馬虎,無(wú)法  。只有這樣,企業(yè)的工作才能真正做細(xì)。

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