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幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)畢業(yè)論文

媽咪愛(ài)嬰網(wǎng) hltdp.com.cn 2012年12月04日 22:47:07

  摘要:一所幼兒園辦得怎樣,與園長(zhǎng)管理水平緊密相關(guān)。園長(zhǎng)的管理智慧影響著管理水平,而園長(zhǎng)的文化修養(yǎng)則決定著管理智慧。作為一名年輕的園長(zhǎng),又面臨著新時(shí)期幼兒園的轉(zhuǎn)型,當(dāng)什么樣的園長(zhǎng),辦什么樣的幼兒園是解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

  關(guān)鍵字:幼兒園園長(zhǎng);文化休養(yǎng);管理;

  幼兒園的全部工作,廣義上講,都可以稱作"管理"。一所幼兒園辦得怎樣,與園長(zhǎng)管理水平緊密相關(guān)。園長(zhǎng)的管理智慧影響著管理水平,而園長(zhǎng)的文化修養(yǎng)則決定著管理智慧。

  一、依法辦園是時(shí)代的要求、幼兒園發(fā)展的需要

  依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務(wù)的,我們學(xué)校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個(gè)基層細(xì)胞。因此,幼兒園工作中要做什么,為什么做,怎么做,做的過(guò)程都必須按照黨和國(guó)家的法律法規(guī)行事。所以從這個(gè)角度出發(fā)我們行政負(fù)責(zé)人也都是黨的干部,應(yīng)該模范地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級(jí)的指示、領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們只是在被動(dòng)地執(zhí)行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號(hào),而更應(yīng)該熟悉到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應(yīng)自覺(jué)地貫徹執(zhí)行,從日常工作的點(diǎn)滴小事、各方面去做好它、落實(shí)它。

  二、幼兒園園長(zhǎng)的道德素質(zhì)

 。ㄒ唬﹫@長(zhǎng)的道德素養(yǎng)在幼兒園管理中的重要性

  1. 園長(zhǎng)若要正人必先正己

  教師作為"人之模范"就要嚴(yán)于要求自己。人們把教師稱為靈魂的工程師,稱教師這一職業(yè)是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)。那么作為幼兒園治理者的園長(zhǎng)們更應(yīng)該如此,孔子云:"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"園長(zhǎng)要為人師表,正人必先正己,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立良好的師德形象,才能取得治園正人的發(fā)言權(quán)。因?yàn)樗麄儾粌H是孩子們的榜樣,而且也是教師們的楷模。俗話說(shuō):"火車跑得快,全靠車頭帶。"講的就是園長(zhǎng)的帶頭作用。 而"打鐵先要硬本身"說(shuō)的則是作為治理者就必須努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),具備高尚的道德素養(yǎng),先練好"內(nèi)功",這樣才有可能治理好一個(gè)幼兒園。

  園長(zhǎng)治園必須有權(quán)威,權(quán)威即權(quán)力加威信,權(quán)利與職務(wù)相連,有職即有權(quán),那么,威信從何而來(lái)?誠(chéng)然,權(quán)利與威信有關(guān),但有權(quán)并不等于有威,威信主要靠園長(zhǎng)的品德、知識(shí)、能力、情感等非權(quán)利因素樹(shù)立的,園長(zhǎng)以身作則,嚴(yán)于責(zé)己,有利于樹(shù)立權(quán)威,做好工作。有人說(shuō),"要了解一個(gè)幼兒園的好與壞,就要看這個(gè)幼兒園的園長(zhǎng)是個(gè)什么樣的人。"其言下之意是說(shuō)園長(zhǎng)的人格素養(yǎng),即政治品格、道德素養(yǎng)、知識(shí)才能、意志作風(fēng)等關(guān)系著幼兒園的生存與發(fā)展。 在人格因素中,政治品格居于第一位,它表現(xiàn)在教師的一切言論的行動(dòng)中。從而進(jìn)一步說(shuō)明了道德素養(yǎng)的重要性。作為幼兒園的治理者,就必須建立治理者自身的人格魅力,實(shí)行以德育人、以德治園的治理法。在今天,一個(gè)沒(méi)有人格魅力的治理者,是很難做好治理工作的,因?yàn)榻裉,靠耍?quán)威、玩權(quán)術(shù)來(lái)治理,已經(jīng)不靈了。

  2.園長(zhǎng)的道德素養(yǎng)與幼兒園的關(guān)系

  一個(gè)工作中一絲不茍,以身作則、求真務(wù)實(shí)的園長(zhǎng),不但會(huì)使自己的威信高,受到別人的尊敬與愛(ài)戴,還會(huì)塑造一批有著較高道德素養(yǎng)的教師隊(duì)伍,從而使幼兒園向著更高更遠(yuǎn)的方向前進(jìn)。相反,假如園長(zhǎng)的道德素養(yǎng)得不到教師們的尊敬與愛(ài)戴,幼兒園內(nèi)就會(huì)人心渙散,這種情況下的幼兒園里的工作會(huì)如何呢?大家可想而知了。我身邊有許多位園長(zhǎng),她們只不過(guò)是些再普通不過(guò)的農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)。在這個(gè)平凡的崗位上,他們默默無(wú)聞的耕耘著。要知道她們每個(gè)月僅有幾百塊錢的工資呀!她靠自己的聰明與感染力,靠著那令人欽佩的道德素養(yǎng)帶動(dòng)全體教職工克服種種困難,為幼兒園指明前進(jìn)的道路,不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,她都會(huì)率領(lǐng)全體教職工沿著正確的軌道,向前沖。


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