2013年10月26日至31日，我有幸參加集團(tuán)在上海舉辦的"全國幼兒園管理人員培訓(xùn)班"學(xué)習(xí)。在此期間，聆聽了于越總裁《同心同行，共筑夢想》的演講、四位總監(jiān)和專家教授精彩講座、上海市閔行區(qū)教委教研室主任高金英專家和上海市普陀區(qū)教委教研室主任吳幕蓮專家經(jīng)典的幼教傳授；參與了團(tuán)隊(duì)拓展，參觀了閔行幼兒園和浦東新區(qū)東溝幼兒園，聽了兩名幼教老師的英文課。課余時(shí)間我與同行們就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開拓了視野，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。

　　魯總監(jiān)關(guān)于《集團(tuán)歷史文化及人才培養(yǎng)體系》的報(bào)告，介紹了集團(tuán)歷史文化及人才培養(yǎng)體系，講述了集團(tuán)的文化及辦學(xué)目標(biāo)和管理理念。作為一名新加入集團(tuán)的園長。我不僅了解了集團(tuán)的文化，同時(shí)也了解了集團(tuán)的發(fā)展史以及發(fā)展規(guī)模之大. 對指導(dǎo)我今后實(shí)際工作有較大幫助，也對如何做好幼教管理有了新的思路，使我受益匪淺。

　　在培訓(xùn)會上，殷總監(jiān)的對管理人員提出了明確的要求和需要的幾種能力，管理人員在管理方面，切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，做一個(gè)會策劃、會管理、會招生、會溝通、會精打細(xì)算，管理人才。

　　各位總監(jiān)、專家的博文廣識、生動(dòng)講解、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我的面前，真是"聽君一席話，勝讀十年書"。幾位總監(jiān) 毫無保留的把自己工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。

　　通過學(xué)習(xí)，使我更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中，對于一個(gè)"初出茅廬"的幼兒園管理者，需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，我一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，感嘆與憧憬之余，我會靠自己的聰明與才智、努力，為我們的幼兒園更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行! 路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。讓我們借此次東風(fēng)，重新站在新的起跑線上，矯正自己的人生坐標(biāo)，成為一名合格的幼教管理者。