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論文:引領(lǐng)幼兒園青年教師快樂成長策略

媽咪愛嬰網(wǎng) hltdp.com.cn 2018年01月29日 16:35:15

  摘要:在學(xué)前教育課程改革的今天,特別需要幼兒教師,圍繞課程改革的理念和目標(biāo),不斷地構(gòu)建新知識體系,更新教育觀念,掌握新技能和方法。近年來,隨著幼兒園數(shù)量的激增,大量青年教師涌入幼兒園,有效彌補(bǔ)了師資數(shù)量的不足,為師資隊伍增添了活力和新鮮血液。隨之而來,青年幼兒教師已經(jīng)成為幼兒教師隊伍發(fā)展的后續(xù)力量,成為幼兒園的主力軍。這也對學(xué)前教育均衡、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展目標(biāo)提出了挑戰(zhàn)。青年教師自身年輕,思想活躍、精力充沛、成就欲望較強(qiáng),知識豐富,能夠給幼兒園帶來活力,但是她們又存在著一些弱點(diǎn)和不足:如工作時間較短、工作繁忙、缺乏實踐經(jīng)驗、缺少奉獻(xiàn)精神等因素,使青年教師倍感壓力,限制了青年教師的快速發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:幼兒園  青年教師  成長

  一、緒論

  在當(dāng)今的社會里,大部分的人都處在亞健康狀態(tài)。作為幼兒教師,教書育人的先行者,我們必須先調(diào)整好青年教師的狀態(tài),引領(lǐng)青年教師在欣賞、自信中快樂成長,讓孩子在欣賞中建立自信,茁壯成長。

  因此需要我們高度重視對青年教師的管理和培養(yǎng),這是幼兒園建設(shè)發(fā)展最基礎(chǔ)的工作。在工作中經(jīng)常反思傳統(tǒng)管理理念和模式,引進(jìn)現(xiàn)代更加科學(xué)的管理理念和模式,進(jìn)行人本化、人文化、柔性化、民主化的管理。

  霍姆林斯基曾說過這樣一句話:"快樂是一種巨大的情感力" 愉快的情緒下,大家愿意學(xué)習(xí)?鞓返娜擞幸馑嫉墓ぷ麝P(guān)系更好,快樂的人更有創(chuàng)造力,快樂的人解決問題而不抱怨,快樂的人更有精力,快樂的人更樂觀,快樂的人更有動力。快樂的不長生病,快樂的人新東西學(xué)得快,快樂的人很少擔(dān)心犯錯,快樂的人更會做決定。

  二、幼兒園青年教師成長策略

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  許多教師,尤其是年輕的教師,時常會在日常工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的教育和自己理想中的教育有很大的落差。在面對淘氣的學(xué)生時會亂了陣腳,不知如何解決才好;在面對全新的教改時會手足無措,不知如何實施才恰當(dāng)。面對種種困境,某些教師選擇放任自流,將工作看做是換取報酬的行為,漸漸沉淪在無奈的生活中;某些教師選擇憤世嫉俗,每天在抱怨中度過,奢望某天能有一個完美的教育機(jī)制從天而降。長時間的無力感會讓這部分教師逐漸失去教學(xué)熱情和激情,對教育生活心生倦怠。對于這些教師而言,他們需要一盞帶領(lǐng)他們走出黑暗迎向光明的指路燈,這就是理想!

  理想不一定會馬上變?yōu)楝F(xiàn)實,也不一定會全部變?yōu)楝F(xiàn)實,但理想使人超越,使人堅持!堅守理想的人會得到幸福的眷顧,而沒有理想或者失去理想的人,就好像大海里失去航標(biāo)的航船,找不到停泊的港灣,只能隨波逐流,碌碌終生。未完,請點(diǎn)擊下載完整部分。


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