5. 讓音樂教學(xué)滲透于日常生活中
無論用什么方法來開展音樂教學(xué)活動,我們的最終目的是通過音樂活動這種形式帶給幼兒快樂。而快樂是孩子學(xué)習(xí)探究嘗試的原動力,孩子因為快樂所以學(xué)習(xí),因為學(xué)習(xí)所以快樂。因此,我們在日常教學(xué)中有責(zé)任成為幼兒音樂活動的伙伴、支持者、引導(dǎo)者。在活動中多給幼兒自主的空間,讓幼兒尋找快樂;多給幼兒自由的空間,讓幼兒創(chuàng)造快樂,真正享受音樂,如早晨選擇清新活潑充滿朝氣的音樂,為幼兒園營造愉快幸福的情緒情感氛圍,如《早晨多美好》、《快樂的一天開始了》。
6. 幼兒園加大對音樂教學(xué)的支持力度
6.1 在加大對音樂教學(xué)的支持力度工作中,作為園長要做到的工作:
6.1.1 善待人才,充分發(fā)掘教師的音樂潛質(zhì)
作為幼兒園的管理者,必須確立現(xiàn)代人才觀,重視人才的培養(yǎng),充分尊重和信任每一位教師,傾聽教師的心聲、意見和建議。對于每個教師都有其各自的擅長,要充分發(fā)掘教師的音樂教學(xué)能力,對于音樂教學(xué)能力較強的教師要給予音樂教學(xué)方面的安排,來更好地完成園里音樂教學(xué)方面的工作。
6.1.2 信任教師,發(fā)揮教師在音樂教學(xué)中的主人翁作用
幼兒園管理不僅要強調(diào)管理者的作用和地位,而且要重視發(fā)揮教師在民主管理中的作用,為教師參與幼兒園民主管理創(chuàng)造和提供機會。要不斷增強教師的參與意識,充分發(fā)揮教師的各方面才能,從而保證幼兒園的整體管理提升水平,保證決策科學(xué)合理。
在音樂教學(xué)中,要很好地信任教師,充分體現(xiàn)教師的主人翁地位。
6.1.3 重視音樂教育教學(xué)評價
要想很好地提高音樂教學(xué)能力,對教學(xué)評價也是不可缺少的一個環(huán)節(jié)。對教學(xué)工作的評價,包括對教學(xué)進度的評價,對教學(xué)質(zhì)量的評價以及對教學(xué)進度與最終目標(biāo)的關(guān)系的評價等。
6.2 要提高幼兒園管理效度,促進教師在音樂教學(xué)中的自我管理。要做到:
6.2.1 建章立制,明確教師日常音樂教學(xué)工作中的自我管理
日常工作的自我管理主要是指教師的文檔管理和班級內(nèi)務(wù)管理。高效的教師文檔管理應(yīng)該根據(jù)本園的具體情況,制定適宜本園的文檔材料管理制度。其格式、體例與文字應(yīng)該是統(tǒng)一的,要體現(xiàn)其規(guī)范性、實用性、視覺性教師內(nèi)務(wù)管理的規(guī)范是幼兒園大環(huán)境的一大管理特色。要適時提醒教師建立合理的音樂教學(xué)計劃。
6.2.2 引領(lǐng)規(guī)劃提高教師時間的自我管理、園本培訓(xùn)
高效時間管理可以通過教師制定自我工作計劃。有了清晰的計劃才能讓自己的工作變得有序和充實,才能對工作的各階段進行安排,靈活運用各種資源,實現(xiàn)在教學(xué)中的各項工作。
6.2.3 促進教師音樂教學(xué)課程的自我管理
教師課程自我管理能力可以通過園本教研活動來培養(yǎng)和提高。真正研究音樂教材與教學(xué)、教師與幼兒,使教師在實踐、研究、反思過程中有效地選擇音樂教學(xué)課程,保證教師充分享用新課程的選擇權(quán)、自主權(quán)、發(fā)言權(quán)和挖掘權(quán),并使之真正成為課程實施的主人。
總之,幼兒園加大對教學(xué)的支持,幼兒園的工作人員要各自做好自己的本職工作,盡自己的所能為幼兒的教學(xué)服務(wù);教師要端正教學(xué)態(tài)度,不能被傳統(tǒng)觀念所束縛,認(rèn)真的對待孩子的每一節(jié)課,并做好教學(xué)反思、總結(jié);幼兒園要合理的分配收入,既滿足幼兒音樂教育的需求,又要增加對教學(xué)教材和教具的購買。
第五章 結(jié)語
幼兒音樂教育時間轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念,提高了教師的音樂教學(xué)能力。但孩子是一個具體的活生生的、具有豐富個性的、不斷發(fā)展著的個體,他們的心理活動、他們的種種需要還有待于教師進一步去觀察、了解、研究。在幼兒這一群體中因家庭社會環(huán)境影響的不同,又有著很大的差異,也有待于教師去探索研究靈活多變、因材施教的教育方法,而教師本身各種綜合素質(zhì)的提高更是提高音樂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此幼兒音樂教育研究還有許多的課題等待我們?nèi)ン@醒深入細(xì)致的研究。