現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)為了更好地激勵(lì)管理人員和企業(yè)骨干人員，建立了將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬結(jié)構(gòu)，即在薪酬結(jié)構(gòu)中，除了有固定薪酬部分和效益工資、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)薪酬部分外，還有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票等長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬部分。一般情況是，高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較大，而中級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較小。

　　私營(yíng)園所可以借鑒企業(yè)薪酬管理機(jī)制，結(jié)合園所發(fā)展?fàn)顩r，將基薪、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、保險(xiǎn)福利等崗位工資、績(jī)效工資和技能工資結(jié)合市場(chǎng)平均工資，實(shí)行科學(xué)的薪酬管理策略。其中，私營(yíng)幼兒園應(yīng)該特別加強(qiáng)教師的社會(huì)保險(xiǎn)福利管理。社會(huì)保險(xiǎn)福利是為了保障教師的合法權(quán)利，由政府統(tǒng)一管理的福利措施，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金，屬于強(qiáng)制性基本福利保險(xiǎn)，私營(yíng)幼兒園應(yīng)該依法嚴(yán)格執(zhí)行。處于成熟發(fā)展階段的私營(yíng)幼兒園，在交納教師基本社會(huì)保險(xiǎn)之外，可以考慮為骨干教師或突出貢獻(xiàn)人員購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì)。為教師提供有效的福利保險(xiǎn)管理，可以調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，吸引住人才，提高園所的向心力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在人才競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

　　例如江蘇省邗江市甘泉鄉(xiāng)中心幼兒園是一所私營(yíng)幼兒園，辦園者胡詩(shī)海以房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，以企業(yè)養(yǎng)園，并借鑒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制來(lái)對(duì)幼兒園教師進(jìn)行管理，除了給教師交納養(yǎng)老、醫(yī)療等基本社會(huì)保險(xiǎn)外，還從幼兒園剩余資金中抽取3-5％的資金作為安全風(fēng)險(xiǎn)基金以應(yīng)對(duì)幼兒園意外安全事故費(fèi)用。除此之外，每年提取6000～8000元作為職工大病救助專項(xiàng)基金交由職工代表大會(huì)管理。甘泉幼兒園辦園者胡詩(shī)海借鑒企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，改善辦園條件，為教師提供了應(yīng)有的物質(zhì)待遇，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。

　　薪酬制度是否科學(xué)合理，給予教師的福利是否讓教師滿意，不僅關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益，也將直接影響私營(yíng)幼兒園的人力資源管理效率，從而影響私營(yíng)幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量以及園所戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。科學(xué)的薪酬福利管理應(yīng)：

　　(1)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力——支付相當(dāng)于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬，保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，吸引優(yōu)秀人才。

　　(2)對(duì)內(nèi)具有公正性——支付相當(dāng)于教師工作價(jià)值的薪酬，對(duì)教師的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào)。

　　(3)對(duì)教師具有激勵(lì)性——適當(dāng)拉開(kāi)員工之間的薪酬差距，激勵(lì)教師改進(jìn)工作。

　　(4)成本控制原則——在考慮前三個(gè)原則的前提下，根據(jù)園所財(cái)力，合理控制人工成本。

　　私營(yíng)幼兒園在工作分析、崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，做好認(rèn)真細(xì)致的薪酬市場(chǎng)調(diào)查，依照國(guó)家法律法規(guī)，將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合，制定園所的薪酬制度，促進(jìn)園所與教師結(jié)成利益共同體關(guān)系，保障教師基本生活的同時(shí)，充分激勵(lì)、發(fā)揮教師的能力。

　　現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)為了更好地激勵(lì)管理人員和企業(yè)骨干人員，建立了將短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的薪酬結(jié)構(gòu)，即在薪酬結(jié)構(gòu)中，除了有固定薪酬部分和效益工資、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)薪酬部分外，還有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票等長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬部分。一般情況是，高級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較大，而中級(jí)管理人員的薪酬結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)期激勵(lì)部分比重較小。

　　私營(yíng)園所可以借鑒企業(yè)薪酬管理機(jī)制，結(jié)合園所發(fā)展?fàn)顩r，將基薪、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、保險(xiǎn)福利等崗位工資、績(jī)效工資和技能工資結(jié)合市場(chǎng)平均工資，實(shí)行科學(xué)的薪酬管理策略。其中，私營(yíng)幼兒園應(yīng)該特別加強(qiáng)教師的社會(huì)保險(xiǎn)福利管理。社會(huì)保險(xiǎn)福利是為了保障教師的合法權(quán)利，由政府統(tǒng)一管理的福利措施，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金，屬于強(qiáng)制性基本福利保險(xiǎn)，私營(yíng)幼兒園應(yīng)該依法嚴(yán)格執(zhí)行。處于成熟發(fā)展階段的私營(yíng)幼兒園，在交納教師基本社會(huì)保險(xiǎn)之外，可以考慮為骨干教師或突出貢獻(xiàn)人員購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充社會(huì)保險(xiǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì)。為教師提供有效的福利保險(xiǎn)管理，可以調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，吸引住人才，提高園所的向心力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，在人才競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

　　例如江蘇省邗江市甘泉鄉(xiāng)中心幼兒園是一所私營(yíng)幼兒園，辦園者胡詩(shī)海以房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，以企業(yè)養(yǎng)園，并借鑒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制來(lái)對(duì)幼兒園教師進(jìn)行管理，除了給教師交納養(yǎng)老、醫(yī)療等基本社會(huì)保險(xiǎn)外，還從幼兒園剩余資金中抽取3-5％的資金作為安全風(fēng)險(xiǎn)基金以應(yīng)對(duì)幼兒園意外安全事故費(fèi)用。除此之外，每年提取6000～8000元作為職工大病救助專項(xiàng)基金交由職工代表大會(huì)管理。甘泉幼兒園辦園者胡詩(shī)海借鑒企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，改善辦園條件，為教師提供了應(yīng)有的物質(zhì)待遇，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。