一、分配原則：按崗取酬，能者多得二、工資構(gòu)成：崗位＋效益工資＋獎(jiǎng)金＋浮動(dòng)工資＋工齡工資三、核定方式：

　�。ㄒ唬�崗位工資：根據(jù)需要確定崗位，依據(jù)個(gè)人申請(qǐng)和年終考核結(jié)果競(jìng)爭(zhēng)上崗班主任：350元/月教    師：320元/月學(xué)歷補(bǔ)貼：本科：50元/月�？疲�40元/月中專：30 元/月（二）效益工資：

　　1、教學(xué)效益：

　　根據(jù)聽(tīng)課、備課、課堂教學(xué)、教研活動(dòng)、理論   學(xué)習(xí)、技能考核、測(cè)查成績(jī)等七項(xiàng)內(nèi)容確定效        益等級(jí)。（有效期為一個(gè)學(xué)期）一等效益：40元二等效益：30元三等效益：20元2、管理效益：

　�。�1）教學(xué)班級(jí)管理：各班教學(xué)人員分工合作，利益    一致，月終根據(jù)班級(jí)日常管理考評(píng)結(jié)果確定等級(jí)。

　　一等效益：40元二等效益：30元三等效益：20元（2）保育后勤管理：根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況確    定等級(jí)。

　　一等效益：60元二等效益：50元三等效益：40元（三）獎(jiǎng)金：

　　1、職業(yè)道德獎(jiǎng)：20元教師不得與家長(zhǎng)無(wú)故發(fā)生爭(zhēng)吵，或有難以解決的問(wèn)  題爭(zhēng)執(zhí)可移交幼兒園或?qū)W校負(fù)責(zé)人處理，否則扣除師德  獎(jiǎng)金20元，并視其情結(jié)輕重酌情扣除工資10％－－30  ％。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡  劣影響的，應(yīng)予辭退。

　　2、全勤獎(jiǎng)：30元遲到早退：一次扣10元；請(qǐng)事病假：1天扣全勤 獎(jiǎng)一半；2天全扣；超過(guò)二天，一天扣基本工資10%，超5天，扣本月基本工資一半，超過(guò)15天，本月工資全扣。

　　無(wú)故曠工：1天扣本月全勤獎(jiǎng)，2天扣基本工資一半，3天（包含3天）以上本月工資全扣。曠工滿5天應(yīng)予辭退。

　　3、安全獎(jiǎng)：50元出現(xiàn)需要縫合的外傷事故，全部扣除，醫(yī)藥費(fèi)由責(zé)  任人全部支付。廚房工作人員要杜絕任何人隨意出入廚房，如因任何原因?qū)е碌挠變菏澄镏卸臼录�發(fā)生扣除全額安全獎(jiǎng)；情節(jié)嚴(yán)重的扣除工資50%。