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托兒所和兒童中心所長/主任的責(zé)任

媽咪愛嬰網(wǎng) hltdp.com.cn 2007年02月03日 14:33:49 


  一、兒童中心定位

  兒童中心

  兒童中心是護理、教育一體化的基地,為兒童所在家庭提供健康、成人教育等服務(wù)。計劃到2008年實現(xiàn)每個地區(qū)有一個兒童中心的目標(biāo)。優(yōu)先在最貧困的地區(qū)設(shè)立兒童中心。主要服務(wù)有:

  1.  從兒童出生起直至上學(xué)年齡,為其提供價格優(yōu)惠的護理服務(wù)和免費的早期教育。

  2.  為兒童所在家庭、家長提供支持

  3.  現(xiàn)場為兒童及其家庭成員提供健康服務(wù)

  4.  兒童中心是當(dāng)?shù)乇S龁T社群的基地,也和其他日間護理服務(wù)機構(gòu)保持聯(lián)系

  5.  與當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)機構(gòu)和職業(yè)中介機構(gòu)保持密切聯(lián)系

  以上服務(wù)項目共同的5大目標(biāo)

  每個兒童無論其背景如何,所處何種環(huán)境,兒童中心均應(yīng)給予其所需的幫助,以確保每個兒童:

  1.  健康

  2.  安全

  3.  在學(xué)習(xí)過程中獲得享受、汲取知識

  4.  為社會做出積極貢獻

  5.  生活富足

  建立共同框架

  1.  對公立和私立機構(gòu)教職員工/兒童之比及教職員工資質(zhì)的要求不同

  2.  私立機構(gòu)必須達到最低標(biāo)準(zhǔn)方可申領(lǐng)幼兒教育補助

  3.  培訓(xùn)需要,尤其是在私立機構(gòu)

  4.  實施監(jiān)督檢查,確保各種機構(gòu)、各類服務(wù)均具備統(tǒng)一的質(zhì)量控制體系

  5.  品質(zhì)保證和自我評估是提高服務(wù)水平的工具

  各種服務(wù)項目的綜合結(jié)果測定

  1.  健康

  2.  安全

  3.  獲得享受、汲取知識

  4.  做出積極貢獻

  5.  生活富足

  領(lǐng)導(dǎo)與管理

  •  兒童中心及各服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的作用舉足輕重

  •  須對眾多利益相關(guān)方負責(zé)

  •  為來自不同服務(wù)機構(gòu)的員工提供專業(yè)支持

  •  和家長、社區(qū)保持緊密的聯(lián)系

  •  盡心盡力給所在地區(qū)的每個兒童一個良好的人生開端

  托兒所和兒童中心所長/主任的責(zé)任

  須在以下范圍內(nèi)行使:

  •  全國立法與指導(dǎo)方針

  •  管理機構(gòu)責(zé)任

  •  當(dāng)?shù)卣恼吆鸵?guī)定

  所長/主任負責(zé)托兒所或兒童中心的領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部組織、管理和控制。

  具體有哪些工作內(nèi)容?

  1、設(shè)立愿景,并進行溝通

  •  描述托兒所/兒童中心的總體目標(biāo)以及為實現(xiàn)目標(biāo)而制定的政策

  •  與教師及其他員工、在托兒所/兒童中心就學(xué)兒童的家長、地方長官及當(dāng)?shù)卣M行商議和溝通。

 

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