家長(zhǎng)質(zhì)疑學(xué)校跟風(fēng)漲價(jià)

記者了解到，私立幼兒園老師的流動(dòng)性極強(qiáng)，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，近兩年廣州私立幼兒園老師的離職率每年都在20%左右。記者走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是實(shí)力雄厚的集團(tuán)式辦學(xué)還是個(gè)體辦學(xué)，中低端的私立幼兒園老師的工資雖然在近期有所增加，但很少能超過(guò)2000元。與之相反的是，一些較高端的私立幼兒園外教工資則比較高，有些私立幼兒園的英文外教工資超過(guò)2萬(wàn)元。

與此同時(shí)，家長(zhǎng)們也質(zhì)疑幼兒園的漲價(jià)理由。孩子在洛溪某幼兒園入讀的黃小姐說(shuō)，幼兒園翻倍收費(fèi)，但老師們的待遇也不見(jiàn)得有翻倍增加。不少家長(zhǎng)在網(wǎng)上討論說(shuō)，私立幼兒園自提身價(jià)是因?yàn)椴怀钌�源，家長(zhǎng)們?yōu)榱俗尯⒆由嫌變簣@，只能一邊抱怨一邊交錢(qián)。而在采訪中，不少幼兒園的管理者都說(shuō)，雖然漲價(jià)，學(xué)位還是很緊張，這主要金豬寶寶、奧運(yùn)寶寶開(kāi)始適齡入托，所以這兩年的生源越來(lái)越多。

部分幼兒園小漲工資

不過(guò)，在記者采訪中，超過(guò)半數(shù)的私立幼兒園都表示，近來(lái)要給幼兒園老師加薪。而且，他們普遍認(rèn)為，近兩年來(lái)，私立幼兒園老師的待遇雖然不盡如人意，但也改善了很多。信孚旗下的慧雅、六福華庭等實(shí)力較雄厚的幼兒園，幼師們的工資目前僅為1400~2000元，但近段時(shí)間都在給老師漲工資。如慧雅今年就連漲了三次，一般幼師的月工資都會(huì)接近2000元。六福華庭也從每月1400元升到每月1600元，六福華庭幼兒園的杜園長(zhǎng)說(shuō)近期還在醞釀繼續(xù)給老師加工資。

而漲工資，皆因幼師行業(yè)待遇差導(dǎo)致近年來(lái)人才缺乏。番禺某幼兒園的管理者徐姐曾在公立幼兒園任職，她告訴記者，公立幼兒園有編制的老師工資遠(yuǎn)比私立幼兒園老師工資高，但要在公立幼兒園成為一名編制內(nèi)的老師，不是那么容易。所以大部分年輕的幼師專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，都只能在私立幼兒園里謀生。因?yàn)樗搅⒂變簣@待遇差，近年來(lái)愿意到私立幼兒園就業(yè)的幼師畢業(yè)生也越來(lái)越少。梁婉萍說(shuō)，信孚集團(tuán)曾去一些有幼師培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的院校了解過(guò)情況，發(fā)現(xiàn)近幾年來(lái)報(bào)讀該專(zhuān)業(yè)的人少了，畢業(yè)后愿意從事幼師行業(yè)的畢業(yè)生更少。

在幼兒園管理一線的慧雅幼兒園馮園長(zhǎng)和六福華庭幼兒園杜園長(zhǎng)透露，目前如慧雅和六福華庭幼兒園，都有教職工40多人。所有的教師都是幼教專(zhuān)業(yè)或?qū)W前教育的本專(zhuān)科畢業(yè)生，都有相關(guān)的教師資格從業(yè)證。但目前從事幼教的人員完全跟不上市場(chǎng)的發(fā)展步伐，幼師缺口非常大，特別是廣州本地人更少。 她們表示，雖然這兩間幼兒園的教師待遇處在中上水平，但也會(huì)面臨人才緊缺。而她們也發(fā)現(xiàn)，不少私立幼兒園在提高幼師待遇，相信整個(gè)幼師行業(yè)的薪資標(biāo)準(zhǔn)在接下來(lái)的幾年都會(huì)有所增加。

園方抱怨：一次性投入過(guò)百萬(wàn)，開(kāi)幼兒園還沒(méi)開(kāi)士多賺錢(qián)

信孚負(fù)責(zé)幼兒園運(yùn)營(yíng)的梁婉萍說(shuō)，他們一些業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)調(diào)侃說(shuō)，如今在廣州經(jīng)營(yíng)私立幼兒園，利潤(rùn)甚至可能不如開(kāi)一間士多店來(lái)得多。“租場(chǎng)地、裝修、設(shè)備、聘人……都是大投入”，她說(shuō)，家長(zhǎng)們一般看到的是幼兒園每個(gè)月的收費(fèi)幾何，卻沒(méi)有看到經(jīng)營(yíng)一間幼兒園有多少“沉淀成本”。

各類(lèi)成本要幾百萬(wàn)

投資幼兒園的申先生說(shuō)，近幾年如果要在廣州市區(qū)開(kāi)辦一間私立幼兒園，一次性投入至少要過(guò)百萬(wàn)元。再加上后續(xù)的設(shè)備維護(hù)、日常消耗品支出、人力成本支出等，投資一間小型私立幼兒園的成本在幾百萬(wàn)元左右。而每個(gè)幼兒園的學(xué)生數(shù)量一般都有限額，尤其是中小型的私立幼兒園能夠容納的孩子一般都只有數(shù)十名，整個(gè)成本收回有一定的周期。

“既然做教育行業(yè)，大家都是有一定的理想。”申先生說(shuō)，以他接觸過(guò)的業(yè)內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，大家之所以會(huì)開(kāi)辦經(jīng)營(yíng)私立幼兒園，普遍對(duì)于教育行業(yè)都有熱愛(ài)，也有自己的教育理念、理想。但是，經(jīng)營(yíng)一間私立幼兒園始終脫不開(kāi)商業(yè)規(guī)律，貼錢(qián)做教育只是少數(shù)理想主義者的短期行為。要想長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)一間幼兒園，并且把它經(jīng)營(yíng)好，經(jīng)營(yíng)者不能不考慮成本、支出、利潤(rùn)。據(jù)信息時(shí)報(bào)記者在2008年的報(bào)道，廣州年均有260所私立幼兒園關(guān)門(mén)大吉。信孚的梁婉萍說(shuō)，從1996年廣州民辦幼兒園興起，到如今已經(jīng)過(guò)去十幾年，關(guān)閉、走佬、轉(zhuǎn)手的幼兒園不在少數(shù)。由于民辦幼兒園都是自負(fù)盈虧，一些小型幼兒園遇到資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致軟硬件配套跟不上就容易造成生源缺失，經(jīng)過(guò)惡性循環(huán)后逐漸走向倒閉。她表示信孚剛起步時(shí)也遭受過(guò)不少挫折，但最終挺了過(guò)來(lái)，因?yàn)閳?jiān)持集團(tuán)化、規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)，資金雄厚，現(xiàn)在旗下已經(jīng)發(fā)展了18間幼兒園，大多是在近幾年新開(kāi)拓的。

經(jīng)營(yíng)者望政府“搭把手”

梁婉婷表示，信孚在廣州辦學(xué)近20年，基本沒(méi)得到過(guò)政府的扶持。相比起政府投入給一些公辦幼兒園動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)數(shù)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級(jí)的資金，私立幼兒園只得到免營(yíng)業(yè)稅之類(lèi)的“小優(yōu)惠”。私立幼兒園的經(jīng)營(yíng)，基本上只能靠自己。六福華庭幼兒園的杜園長(zhǎng)說(shuō)，私立幼兒園同樣是教育局統(tǒng)一掛牌管理，但卻沒(méi)有得到政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)注。雖然不可否認(rèn)私立幼兒園是會(huì)盈利，但不是以盈利為目的，“希望政府不要磨滅民辦幼兒園對(duì)幼教事業(yè)所作的貢獻(xiàn)”。

幼兒園投資者申先生說(shuō)，私立幼兒園的很多問(wèn)題都因?yàn)?ldquo;先天不足”，比如困擾很多私立幼兒園的場(chǎng)地租賃費(fèi)，公辦幼兒園壓根沒(méi)有這種煩惱。而一些私立幼兒園無(wú)畏漲價(jià)，一方面是生存壓力；另一方面也是對(duì)利潤(rùn)的追求。如果政府部門(mén)能給予一定補(bǔ)貼，經(jīng)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁給家長(zhǎng)、學(xué)生的情況就能減少。

而教育界人士李偉成也曾在接受信息時(shí)報(bào)采訪時(shí)表示，私立幼兒園應(yīng)納入公共服務(wù)體系，比如上海就已經(jīng)采取了政府給私立幼兒園教育一定補(bǔ)貼的方式，來(lái)降低私立幼兒園的盈利性。