家長質(zhì)疑學校跟風漲價

記者了解到，私立幼兒園老師的流動性極強，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，近兩年廣州私立幼兒園老師的離職率每年都在20%左右。記者走訪時發(fā)現(xiàn)，無論是實力雄厚的集團式辦學還是個體辦學，中低端的私立幼兒園老師的工資雖然在近期有所增加，但很少能超過2000元。與之相反的是，一些較高端的私立幼兒園外教工資則比較高，有些私立幼兒園的英文外教工資超過2萬元。

與此同時，家長們也質(zhì)疑幼兒園的漲價理由。孩子在洛溪某幼兒園入讀的黃小姐說，幼兒園翻倍收費，但老師們的待遇也不見得有翻倍增加。不少家長在網(wǎng)上討論說，私立幼兒園自提身價是因為不愁生源，家長們?yōu)榱俗尯⒆由嫌變簣@，只能一邊抱怨一邊交錢。而在采訪中，不少幼兒園的管理者都說，雖然漲價，學位還是很緊張，這主要金豬寶寶、奧運寶寶開始適齡入托，所以這兩年的生源越來越多。

部分幼兒園小漲工資

不過，在記者采訪中，超過半數(shù)的私立幼兒園都表示，近來要給幼兒園老師加薪。而且，他們普遍認為，近兩年來，私立幼兒園老師的待遇雖然不盡如人意，但也改善了很多。信孚旗下的慧雅、六福華庭等實力較雄厚的幼兒園，幼師們的工資目前僅為1400~2000元，但近段時間都在給老師漲工資。如慧雅今年就連漲了三次，一般幼師的月工資都會接近2000元。六福華庭也從每月1400元升到每月1600元，六福華庭幼兒園的杜園長說近期還在醞釀繼續(xù)給老師加工資。

而漲工資，皆因幼師行業(yè)待遇差導(dǎo)致近年來人才缺乏。番禺某幼兒園的管理者徐姐曾在公立幼兒園任職，她告訴記者，公立幼兒園有編制的老師工資遠比私立幼兒園老師工資高，但要在公立幼兒園成為一名編制內(nèi)的老師，不是那么容易。所以大部分年輕的幼師專業(yè)畢業(yè)生，都只能在私立幼兒園里謀生。因為私立幼兒園待遇差，近年來愿意到私立幼兒園就業(yè)的幼師畢業(yè)生也越來越少。梁婉萍說，信孚集團曾去一些有幼師培養(yǎng)專業(yè)的院校了解過情況，發(fā)現(xiàn)近幾年來報讀該專業(yè)的人少了，畢業(yè)后愿意從事幼師行業(yè)的畢業(yè)生更少。

在幼兒園管理一線的慧雅幼兒園馮園長和六福華庭幼兒園杜園長透露，目前如慧雅和六福華庭幼兒園，都有教職工40多人。所有的教師都是幼教專業(yè)或?qū)W前教育的本�？飘厴I(yè)生，都有相關(guān)的教師資格從業(yè)證。但目前從事幼教的人員完全跟不上市場的發(fā)展步伐，幼師缺口非常大，特別是廣州本地人更少。 她們表示，雖然這兩間幼兒園的教師待遇處在中上水平，但也會面臨人才緊缺。而她們也發(fā)現(xiàn)，不少私立幼兒園在提高幼師待遇，相信整個幼師行業(yè)的薪資標準在接下來的幾年都會有所增加。

園方抱怨：一次性投入過百萬，開幼兒園還沒開士多賺錢

信孚負責幼兒園運營的梁婉萍說，他們一些業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)調(diào)侃說，如今在廣州經(jīng)營私立幼兒園，利潤甚至可能不如開一間士多店來得多。“租場地、裝修、設(shè)備、聘人……都是大投入”，她說，家長們一般看到的是幼兒園每個月的收費幾何，卻沒有看到經(jīng)營一間幼兒園有多少“沉淀成本”。

各類成本要幾百萬

投資幼兒園的申先生說，近幾年如果要在廣州市區(qū)開辦一間私立幼兒園，一次性投入至少要過百萬元。再加上后續(xù)的設(shè)備維護、日常消耗品支出、人力成本支出等，投資一間小型私立幼兒園的成本在幾百萬元左右。而每個幼兒園的學生數(shù)量一般都有限額，尤其是中小型的私立幼兒園能夠容納的孩子一般都只有數(shù)十名，整個成本收回有一定的周期。

“既然做教育行業(yè)，大家都是有一定的理想。”申先生說，以他接觸過的業(yè)內(nèi)人士來說，大家之所以會開辦經(jīng)營私立幼兒園，普遍對于教育行業(yè)都有熱愛，也有自己的教育理念、理想。但是，經(jīng)營一間私立幼兒園始終脫不開商業(yè)規(guī)律，貼錢做教育只是少數(shù)理想主義者的短期行為。要想長期經(jīng)營一間幼兒園，并且把它經(jīng)營好，經(jīng)營者不能不考慮成本、支出、利潤。據(jù)信息時報記者在2008年的報道，廣州年均有260所私立幼兒園關(guān)門大吉。信孚的梁婉萍說，從1996年廣州民辦幼兒園興起，到如今已經(jīng)過去十幾年，關(guān)閉、走佬、轉(zhuǎn)手的幼兒園不在少數(shù)。由于民辦幼兒園都是自負盈虧，一些小型幼兒園遇到資金周轉(zhuǎn)問題，導(dǎo)致軟硬件配套跟不上就容易造成生源缺失，經(jīng)過惡性循環(huán)后逐漸走向倒閉。她表示信孚剛起步時也遭受過不少挫折，但最終挺了過來，因為堅持集團化、規(guī)�；�經(jīng)營，資金雄厚，現(xiàn)在旗下已經(jīng)發(fā)展了18間幼兒園，大多是在近幾年新開拓的。

經(jīng)營者望政府“搭把手”

梁婉婷表示，信孚在廣州辦學近20年，基本沒得到過政府的扶持。相比起政府投入給一些公辦幼兒園動輒數(shù)十萬數(shù)百萬甚至千萬級的資金，私立幼兒園只得到免營業(yè)稅之類的“小優(yōu)惠”。私立幼兒園的經(jīng)營，基本上只能靠自己。六福華庭幼兒園的杜園長說，私立幼兒園同樣是教育局統(tǒng)一掛牌管理，但卻沒有得到政府和相關(guān)部門的關(guān)注。雖然不可否認私立幼兒園是會盈利，但不是以盈利為目的，“希望政府不要磨滅民辦幼兒園對幼教事業(yè)所作的貢獻”。

幼兒園投資者申先生說，私立幼兒園的很多問題都因為“先天不足”，比如困擾很多私立幼兒園的場地租賃費，公辦幼兒園壓根沒有這種煩惱。而一些私立幼兒園無畏漲價，一方面是生存壓力；另一方面也是對利潤的追求。如果政府部門能給予一定補貼，經(jīng)營成本轉(zhuǎn)嫁給家長、學生的情況就能減少。

而教育界人士李偉成也曾在接受信息時報采訪時表示，私立幼兒園應(yīng)納入公共服務(wù)體系，比如上海就已經(jīng)采取了政府給私立幼兒園教育一定補貼的方式，來降低私立幼兒園的盈利性。