1、管理人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，會(huì)計(jì)、出納分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好財(cái)務(wù)工作。

　　2、行的規(guī)定管好現(xiàn)金，要專款專用，不挪用公款，一切開支必須在預(yù)算之內(nèi)。嚴(yán)格報(bào)損手續(xù)，有經(jīng)受人、驗(yàn)收人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報(bào)損。

　　3、禁止白條入帳。支票由會(huì)計(jì)管理，領(lǐng)支票必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并及時(shí)收回支票的購(gòu)物單據(jù)。