1. 你要樹立你園長,管理者的威信。這點很重要,要讓你下面的老師們明白自己的立場和職責。
2. 你要和你的員工成為伙伴。這樣在工作中他們才能盡職盡責。
3. 你要賞罰分明。做錯了必須嚴加懲罰,對了必須表揚和肯定。在管理途中,你要信任你的下屬,但是又要對他們進行監(jiān)督三、如何做好幼兒園的管理工作幼兒園班級管理工作精細的程度,不僅關系著幼兒的安全,還直接影響著幼兒園的聲譽,體現(xiàn)著師德教風。
在幼兒園班級管理中,無論是大中小班的幼兒都要建立內在的秩序感,形成集體規(guī)范,從而養(yǎng)成良好的習慣。在我多年的班主任工作中,總結了以下三個方面的經驗。
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愛孩子,愛每一個孩子。教師無私的,公正的愛每一個孩子,才有利于形成善于與幼兒交往的能力,才能更合理的對幼兒實施教育。作為一名幼兒教師,必須對幼兒充滿愛心。在我從教的十幾年的班級管理中,有無數(shù)愛的實例,說明里這一點。
一次在體育活動中,明明將大便拉在褲子里。他擔心小朋友會笑和老師批評他,不敢出聲。我發(fā)覺后,沒有驚動其他的小朋友,輕輕走到他的身邊小聲安慰他:不要緊,老師幫你弄干凈。我找來備用褲子,幫他換下臟褲子,用溫水給他擦洗干凈后,給他換上備用的褲子。在這一過程,我一直態(tài)度和藹,不埋怨,不責備。我想,由于孩子在情感上經歷了一個緊張、害怕而恬適、感激的變化,這一切將會在其心靈上留下深刻的印象,幀幨俏覀儼嗬锬挲g最小的女孩,她的膽子小,內向,不愛講話。在班里我也格外的關照瑤瑤,幫助她克服心理障礙。由于老師對她的關心,她也漸漸的消除了對老師的陌生感行為上也大膽了些。瑤瑤雖然有了進步,但扔不能勇敢的表達自己的意愿。我采用紅花獎勵的辦法鼓勵她開口講話。終于,功夫不負有心人,瑤瑤開口說話了。就這樣懷著一顆無私的愛心,想盡一切辦法,循序漸進的培養(yǎng)孩子良好生活習慣和活潑開朗的性格,使每一位幼兒的臉上都綻放出燦爛的笑容。曾很無數(shù)次聽家長這樣說:孩子可喜歡上幼兒園了,老師就像媽媽好。
由此我們不難看到,孩子需要愛,班級管理工作更離不開愛。在工作中我們心中要時時心中有愛,用愛這一無可代替的教育手段拉近幼兒與老師之間的距離,使孩子感到老師的可親可敬,從而熱愛老師。
(二)班級管理工作要嚴。
嚴,一是對老師要嚴格遵守幼兒園的一切規(guī)章制度,二是對培養(yǎng)幼兒常規(guī)要嚴格管理,一絲不茍。
幼兒園的規(guī)章制度涉及了幼兒園工作的方方面面,它規(guī)范著每一位教師的言行,是幼兒園工作得以順利開展的前提和保證,作為幼兒園的每一位工作人員,都應無條件的遵守。作為一個班級的管理者,應該以身作則,嚴格按制度辦事,自覺嚴守不串崗、不離崗、不脫崗不體罰幼兒等工作紀律,認真學習現(xiàn)代化教育理論,樹立正確的教育觀。我們教師遵章守法換來的不僅僅是工作順利,而且還有孩子們的喜愛和家長的信任。
對于集體而言與幼兒園的規(guī)章制度的作用大同小異,那就是幼兒一日生活常規(guī)了,它規(guī)范著幼兒的言行,體現(xiàn)在幼兒的生活習慣,學習習慣和行為習慣上。良好的一日常規(guī)是班級各項工作有序開展的前提,沒有一個好的班級常規(guī),孩子們就會像一盤散沙,抓不住,聚不攏,班級工作出現(xiàn)混亂局面,教育活動將無法開展。因此在抓幼兒常規(guī)管理上要求嚴格。對孩子的要求堅持一貫,不朝令夕改,嚴格管理。孩子們會逐漸明白了該怎么做,不該這么做,常規(guī)不僅僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行為,為今后的學習奠定了良好的基礎。
。ㄈ┌嗉壒芾砉ぷ饕氂變簣@的班集體就像一個大家庭,幾十個孩子都要老師來負責,在班級管理中,一定要細心、細心、再細心,細心的關注每一個幼兒,關注他們的一言一行,關注幼兒生活中的一切細節(jié)。也就是說,在有幼兒一日生活中細心的老師會時時處處站在為幼兒負責的高度,細心觀察幼兒的表現(xiàn),即使發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,防止意外事故發(fā)生,確保幼兒的安全,對待班級工作要事事細心,時時細心。例如走路時怎么樣保證幼兒的安全?細心的老師會告訴孩子不拉手跑,手不能插褲兜里、抬起頭,慢慢走。
幼兒園班級管理工作細的程度,不僅關系著幼兒的安全,還直接影響著幼兒園的聲譽,體現(xiàn)著師德教風。因為只有對孩子充滿愛的教師,她才會對工作事事細心,對孩子時時關心。
作為一名班級管理者,只要勇挑重擔,認真負責的工作責任心,加上一個密切合作,團結向上的教師集體,班級管理工作一定會穩(wěn)步扎實的開展。我們的孩子一定會健康活潑的成長!
幼兒園班級管理心得班主任既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點體會與大家共享:
一、處理好各種關系。
我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參與游戲、學習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任,說到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個團體能通力合作。例如,在與老師和家長溝通時,我會用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學會關心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產生敬佩感、信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。比如:有個別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時我一連喊他幾聲沒一點反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來說就是發(fā)火也沒用,于是我就試著和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來很調皮,當你對他們多一點關心,他會學著慢慢看你的臉色行事,甚至有時他會主動和你說這說那啦個沒完,看他的表情就知道你在關心他,他就會有好地表現(xiàn)。