變化中的政府議程
到1997年為止,父母應(yīng)當(dāng)參與孩子的學(xué)習(xí)已頻繁出現(xiàn)于新當(dāng)選的工黨的議事日程之上。兩個(gè)主要原因一是因?yàn)榧议L(zhǎng)做為孩子的第一位并且最重要的教師這一理論已經(jīng)確立。家長(zhǎng)自己在受教育方面的經(jīng)驗(yàn),他們的態(tài)度和期望,以及他們的子女的成就之間的內(nèi)在聯(lián)系,已經(jīng)被公認(rèn)為是比孩子在學(xué)校取得的進(jìn)步更為重要的因素。
在1997年,政府倡議應(yīng)當(dāng)由公眾、個(gè)人和志愿者共同關(guān)注學(xué)前教育。支持父母和對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn)已經(jīng)被認(rèn)為對(duì)于學(xué)前教育來(lái)說(shuō)是最主要的任務(wù)。
早期卓越的中心
在1997年的12月政府推出了一項(xiàng)名為DFEE的計(jì)劃,目的是向那些獨(dú)立的中心和網(wǎng)絡(luò)提供資助并加以評(píng)估。政府的這一舉措恰似一劑催化劑,激勵(lì)了地方政府加快改建已有的服務(wù)機(jī)構(gòu)并開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。
PEN GREEN是第一批被政府評(píng)定為最杰出的中心之一。額外的政府補(bǔ)貼使得中心能夠向?qū)W生和家長(zhǎng)提供更多更好的服務(wù)。政府高度評(píng)價(jià)了中心在這里的工作,“此中心…是一個(gè)培訓(xùn)學(xué)前教育工作人員的最佳場(chǎng)所,同時(shí)也為探索學(xué)前教育工作扮演了重要的傳播者的作用。”之后,PEN GREEN被選定為一個(gè)新的家庭教育項(xiàng)目提供資金,這一項(xiàng)目將有助于我們開(kāi)展研究和發(fā)展工作。
教育行動(dòng)地帶
政府的另一項(xiàng)建立’教育行動(dòng)地帶’(Educaton Action Zones 簡(jiǎn)稱 EAZs)的倡議在PEN GREEN和CORBY城收到了立桿見(jiàn)影的效果.建立EAZs的目的是為了改進(jìn)和刺激當(dāng)?shù)貙W(xué)校的發(fā)展。 大多數(shù)的EAZs注重于初中和高中的工作,但也有一些專注于學(xué)前教育。所有的EAZs都有一個(gè)最初的目標(biāo),既是提高父母對(duì)孩子的期望值。1997年CORBY當(dāng)?shù)氐囊环菡{(diào)查顯示,學(xué)生成績(jī)的普遍糟糕已經(jīng)引起了大多數(shù)人的關(guān)注。CORBY有三座特別的學(xué)校,在1999年均宣布了成立EAZs。
調(diào)查顯示在CORBY很少有成年人接受過(guò)高等教育。這也為我們的采訪所證實(shí)。在接受采訪的22位父母中,就有18名在16歲或16歲以前就離開(kāi)了學(xué)校。大半父母都認(rèn)為學(xué)校教育并沒(méi)有能挖盡他們的潛能。或許因?yàn)橹挥腥绱酥俚母改笇⑺麄兊膶W(xué)業(yè)堅(jiān)持到16歲之后,又因?yàn)樗麄冇X(jué)得教育在他們的生活中起著無(wú)足輕重的作用,于是對(duì)教育普遍保有期望值不高的氛圍就這樣產(chǎn)生了。
絕對(duì)啟動(dòng)項(xiàng)目
在1999年政府又引入了一項(xiàng)新舉措,那就是“全國(guó)絕對(duì)啟動(dòng)項(xiàng)目”(national Sure Start Programme)這項(xiàng)工程旨在向那些擁有4歲以下兒童的困難家庭提供全面的幫助。一個(gè)對(duì)衛(wèi)生部和教育部均負(fù)責(zé)的 Sure Start 的單元建立起來(lái)。有資格的社區(qū)受邀開(kāi)始準(zhǔn)備向革新的工作提出具有建設(shè)性的建議。
PEN GREEN很快成了CORBY SURE START的領(lǐng)頭人,并與其他的法定的或志愿的服務(wù)所通力協(xié)作。CORBY SURE START最顯著的一個(gè)特征既是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)量極多的父母都參與進(jìn)來(lái),那些已在PEN GREEN熏陶了幾年的父母儼然已成為其他父母的表率。一個(gè)由父母組成的當(dāng)?shù)卦u(píng)估小組立刻著手評(píng)估了當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)機(jī)構(gòu)對(duì)于103戶擁有新生兒的家庭的作用。父母?jìng)儽徽髂,給予報(bào)酬,并被加以培訓(xùn)。他們與PEN GREEN員工攜手創(chuàng)建了一個(gè)會(huì)見(jiàn)日程,并組織非正式的會(huì)見(jiàn)。這一舉措為新項(xiàng)目(CORBY