△上海臣越實業(yè)有限公司市場部經(jīng)理白雪

　　據(jù)悉，2019年12月18日上海臣越公司正式完成孩兒面品牌交割，回歸國貨品牌。而本著發(fā)展創(chuàng)新的原則，孩兒面品牌在這一年過渡期中，不但對品牌全面升級，還以市場投放、品類推新等方式重塑了孩兒面品牌的發(fā)展新通路。

　　白雪指出，孩兒面的全面煥新，首先做的便是品牌的全面升級，實現(xiàn)品牌logo、IP人物潮流化，品牌VIS規(guī)范化；同時，產(chǎn)品成列擺放也需更具場景化情景，契合品牌定位的主題式場景更能激發(fā)消費者的購買潛力。

　　另一方面，縱觀品牌長遠(yuǎn)運營，品牌發(fā)展的核心要素仍是產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，目前，孩兒面品牌旗下已打造護膚系列、潔面系列、防曬系列等多個系列，多元化的產(chǎn)品矩陣已然形成。而聚焦孩兒面的核心護膚系列，品牌又根據(jù)不同功效、需求，將面霜護理系列研發(fā)出7個不同單品。細(xì)分化的sku是基于多樣化消費需求下的精準(zhǔn)護理，消費滿意度、體驗感勢將進一步提升，這是對于產(chǎn)品矩陣的實力優(yōu)化，更是發(fā)力終端的強競爭手段。

　　同時，孩兒面品牌并未滿足于當(dāng)前的產(chǎn)品矩陣，產(chǎn)品的推陳出新是品牌貫徹始終的運營方針。

　　據(jù)發(fā)布會現(xiàn)場透露，未來幾個月，孩兒面品牌將2款產(chǎn)品全面升級，并上市3款全新單品，這是一個持續(xù)的趨新過程。

　　而就營銷推廣活動，目前孩兒面已在網(wǎng)媒、自媒、問答、社交平臺、短視類等多方平臺上持續(xù)布局，加速搭建多媒體矩陣，品牌正在借助意見領(lǐng)袖的公眾影響力，以垂直維度擴大品牌的口碑傳播及品牌聲量。

　　而孩兒面發(fā)力終端的舉措也在實際的數(shù)據(jù)中獲得“回應(yīng)”，目前與孩兒面建立合作的KA系統(tǒng)近20家，業(yè)績也十分亮眼。

　　其中，大區(qū)經(jīng)理劉德峰也分享了家家悅與孩兒面建立合作以來的相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)悉，孩兒面是在1月6日第一次與家家悅約300家門店開啟9款產(chǎn)品的分銷，而從家家悅1月份-3月份（未完整）的零售POS來看，從1月份的2.7萬+至3月份的5.2萬+，這是一次倍數(shù)的增長。“老品牌”孩兒面縱使退隱多年，其品牌聲量、流量仍具有一定群眾基礎(chǔ)，自然動銷能力極具賦能能量。

　　△ 上海臣越實業(yè)有限公司大區(qū)經(jīng)理劉德峰

　　記者后記：會議最后，孫鋼立足消費者使用頻率、生意體量、增長速度、市場玩家四個角度，提出孩兒面的防蚊系列產(chǎn)品共創(chuàng)的可行性及未來潛力，但這是未來的生意版塊，現(xiàn)階段的孩兒面仍在致力于重塑30年經(jīng)典國貨品牌。

　　在兒童護膚這個藍(lán)海市場，國貨歸來的孩兒面品牌能在兒童護膚市場掀起多大浪花，仍需且行且看。

　　但可以明晰地是，只有兒童護膚品牌始終保持“寶寶開心，媽媽放心”的品牌初心，持續(xù)洞察消費需求，不斷進階品牌力、產(chǎn)品力，最終才能成為低齡化市場風(fēng)口的“頭號”玩咖。