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如何保持和爭取幼兒園的優(yōu)勢地位?

媽咪愛嬰網(wǎng) hltdp.com.cn 2010年05月01日 18:57:27
首先,我認(rèn)為這個(gè)題目太大了。做幼兒老師做久了,心中有關(guān)孩子的一切太瑣碎,想全部顧及已經(jīng)不可能,在忙和碎中生出如此之大的題目,我才意識到要給每天的工作下個(gè)定義,找一個(gè)支點(diǎn)。于是我開始整理思路,――關(guān)于保持和爭取我園的優(yōu)勢地位我認(rèn)為有一下四方面內(nèi)容。

  一、班子的建設(shè)重在團(tuán)結(jié)

  先說團(tuán)結(jié),提起集體凝聚力,可能有人會說:“這還用你說,誰不知道任何一個(gè)單位、集體都要搞團(tuán)結(jié)!睕]錯(cuò),人人皆知,但是人人都這么想,這么做了嗎?你我心知肚明,所以我們切切實(shí)實(shí)地搞好了團(tuán)結(jié),這一點(diǎn)就足以令我們在幼兒園競爭中立于不敗之地,那么搞好團(tuán)結(jié)僅憑自覺嗎?不,這不是大生產(chǎn)的年代,即使是憑自覺來筑團(tuán)結(jié)這道墻也是困難的,但是我們可以通過一種方法使每個(gè)人都自覺起來。團(tuán)結(jié),對于我們幼兒園來說就是以建設(shè)和發(fā)展幼兒園為主題的凝聚力,那么這個(gè)方法就是創(chuàng)高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子為首具有和諧的人際關(guān)系的大環(huán)境。諸如,科學(xué)管理,民主管理,軟管理,彈性管理(充分發(fā)揮教師自主的空間管理),深入管理及精神環(huán)境管理等等。具體來說就是深入了解,獲得真實(shí)材料,“面”上的工作千萬搞清楚,提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子為首的每個(gè)園工的親和力;公平競爭;給教師充分的參與權(quán),選擇權(quán)和決定權(quán)。強(qiáng)調(diào)管理,是因?yàn)槊總(gè)集體的龍頭對于集體每個(gè)人的影響力是最大的,但是在此同時(shí),每個(gè)人的自覺是必備的,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)有價(jià)值的理論在實(shí)踐上都是困難的,每個(gè)人必須給他人留有犯錯(cuò)誤的可能空間,每個(gè)人都應(yīng)試著換位思考,如果你是園長,如果你是主任,如果你是另一名老師,你做得比她好嗎?寬容是一種美德。我崇尚一切美的文化,我喜歡孩子式的單純,希望大家也是如此。

  二、教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于知識

  為什么我把教師的素質(zhì)提高的弱點(diǎn)歸結(jié)為知識匱乏,這是我多年工作的總結(jié)。在中國,教育的地位并沒有切實(shí)地提高,什么高素質(zhì)人才大都不屬于參與教育,即使進(jìn)不到外企,他們屈就于其它單位也不愿做“看孩子”的工作,但是,作為教育工作者我們不能滿足于中專、大專、大本的水平,甚至只是個(gè)文憑,我們也不能僅限于搞人際關(guān)系,搞師生關(guān)系,而是切實(shí)地把自已的知識提高到一個(gè)新的領(lǐng)域。例如,有些教師上課說錯(cuò)字,說錯(cuò)科學(xué)小常識,我們常說:“有錯(cuò)是難勉”?墒俏覀?nèi)耸腔畹,可以在自己能及的范圍使這些錯(cuò)誤少出,少在公開課時(shí)查資料,問其它老師。雖然我不知道,我這五年知識提高了多少,人的信念,下一代人的素質(zhì)是靠我們培養(yǎng)的。教師素質(zhì)的提高,是社會予以肯定的,是幼兒擇園的考慮之一。

  三、家長、社會的聯(lián)系工作貴在扎實(shí)具體。

  生源的增多,與我們的宣傳是密傳是密不可分的。這些宣傳便是向社會和家長展示我們的才藝!安拧本褪<BR><P></P>幼兒園整體素質(zhì),“藝”就是我們的工作成效。展示,不是說好,掩蓋不好。而是扎實(shí)具體的通過我們的說,我們的做,讓家長和社會“看”到,“聽”到,并且也是更重要的能注入到他們心坎里,使我們不僅佩服我們的教學(xué)工作,而且提高他們的教育能力,使他們自覺自愿地配合我們的教育教學(xué),而不是僅靠人際關(guān)系使他們不好意思離園而去。例如,“園報(bào)”的開展,通過家長、教師的參與,既溝通關(guān)系,又共同學(xué)習(xí),是一種很好的方法,盡管還有些弊端,但是我相信會取得很好的社會效益。再例如,開家長會,家長開放日,這些工作老師都應(yīng)有較好的準(zhǔn)備,在上課呀,講話呀,都要設(shè)置實(shí)例與新觀念呼應(yīng),而不是僅僅宣傳怎么好怎么好,讓家長心里想的還只是自已孩子怎么樣,或者不就是幼兒園布置繳學(xué)費(fèi)之類事情要做好嗎?一次家長會我準(zhǔn)備了許久,講了很多,會開到很晚,開完會我就病倒了,在埋怨自己身體的同時(shí)我也很欣慰。有些家長跟我說:“你說得真是那么回事”“李老師講話真有意思”“你是哪兒畢業(yè)的,講的真好!薄. 還有的老師跟我說,某某家長說你素質(zhì)很高,講到她心里去了。還有一個(gè)更好玩的,耿老師說她理發(fā)時(shí)聽某某家長說我課上的太棒了,我一想,不對呀,她又沒來聽我上課,耿老師說:“嗨,聽別人說的唄”。教師就是幼兒園和家長、社會之間的橋梁,如果這樣一傳十,十傳百,只傳好,不傳壞,那我們還怕沒生源嗎?

  四、教育教學(xué)工作要突出創(chuàng)新

  我認(rèn)為“創(chuàng)新”是競爭中的強(qiáng)手,別人有,你也有算不得什么,別人沒有,你有,而且一試效果不錯(cuò),你就有理由被別人稱贊。例如,我們縣直幼兒園能經(jīng)常掛在嘴邊兒的好園還沒有親子幼兒園,這是一個(gè)好機(jī)會,我們先下手且引進(jìn)新觀念新方法,肯定是一件博興人民拍手稱快的好事,要知道家長的素質(zhì)同樣在提高。另一方面,教育方式、方法也要“創(chuàng)新”,例如,幼兒園提倡表揚(yáng)鼓勵(lì),反對批評,但這不是說杜絕批評,而是講究批評藝術(shù)(例如在“良好情緒”下使其感知自已的錯(cuò)誤);還有,剛剛幼教生成課題的控討與研究,我們的水平有限沒有將自己的生成課題上升到理論,但我們在現(xiàn)實(shí)中早就做了,而且我們也能做得更好。

  以上觀點(diǎn)為個(gè)人淺見,幼兒園發(fā)展靠你,靠我,靠大家的扎實(shí)工作。

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