一、基本現(xiàn)狀1、概況三陂幼兒園，創(chuàng)辦于2009年，是一所全日制公辦幼兒園。目前我園設(shè)3個教學(xué)班，共計(jì)幼兒150多人，教職工8名，其中專任教師8人，保育員1人；專任教師中具有�？茖W(xué)歷的1人、中師學(xué)歷的3人；擁有小學(xué)高級職稱的教師1人。幼兒園座落于三陂中心小學(xué)校園內(nèi)。園內(nèi)設(shè)大型玩具，每班各配備現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，有電視機(jī)、VCD、電扇、電子琴、錄音機(jī)、磁性教具、桌面操作玩具等。

　　2、存在的問題:

　　(1)管理工作需要進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、民主，增強(qiáng)目標(biāo)意識和責(zé)任意識。

　�。�2）在保教工作上，由于農(nóng)村家長保教意識薄弱，幼師的素質(zhì)良莠不齊,幼兒園為滿足家長需求，幼兒教育有"小學(xué)化"傾向。

　�。�3）教師隊(duì)伍建設(shè)上，少數(shù)在園教師，專業(yè)素質(zhì)欠缺，且年齡偏大，缺少創(chuàng)新、超前意識。幼兒園規(guī)模擴(kuò)大,教師需求量也逐年增大，造成幼師缺乏。

　�。�4）經(jīng)費(fèi)不足,設(shè)備短缺,無專職保育員、保健員和廚師。食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面，存在著不同程度的安全健康隱患。

　　(5)家長工作上，素質(zhì)發(fā)展不平衡,家長參與性,合作性,監(jiān)督性方面還需進(jìn)一步提高。

　　（6）硬件設(shè)施配備上，幼兒園面積小，幼兒缺少戶外活動場所。園內(nèi)保育、教學(xué)、辦公現(xiàn)代設(shè)施缺乏，跟不上時代步伐。

　　二、三年發(fā)展規(guī)劃2011年是"十二五"的開局之年,學(xué)前教育是"十二五"教育規(guī)劃中的重中之重。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，鑒于上述我園存在的諸多缺陷，結(jié)合實(shí)際情況，特制定三年發(fā)展規(guī)劃：

　�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》為依據(jù)，以黨和國家的教育方針、政策為指導(dǎo)，遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律，深化學(xué)前教育改革。在堅(jiān)持以人為本的管理理念的同時,大力實(shí)施以德治園和以法治園, 全方位加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)并實(shí)施名師工程；以考核和評價為抓手,全面,全員,全程實(shí)施無縫隙管理；積極實(shí)施素質(zhì)啟蒙教育，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

　　（二）總體目標(biāo)通過三年的努力，力爭把幼兒園建設(shè)成為幼兒歡心、家長放心、教師安心，頗具特色的幼兒園。著力保證村級所轄3－5周歲的適齡幼兒入園，努力提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度，真正發(fā)揮幼兒園對村幼兒的教育作用。

　　1、園務(wù)管理：全面落實(shí)新《綱要》、課程改革的精神，發(fā)揚(yáng)科學(xué)民主、求真務(wù)實(shí)、以人為本的管理風(fēng)格，不斷健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成上下互動協(xié)助共享的管理機(jī)制。

　　2、隊(duì)伍建設(shè)：構(gòu)建適合我園實(shí)際的園本培訓(xùn)模式，鼓勵教師參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)師德建設(shè)，提高師德修養(yǎng)，提倡多兼專長，建設(shè)一支"團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新"的保教隊(duì)伍。

　　3、保教工作：科學(xué)、規(guī)范、合理地安排幼兒一日活動；尊重幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的個性差異，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣；充分、合理地利用好幼兒園和周邊環(huán)境資源，為幼兒發(fā)展服務(wù)。

　　4、衛(wèi)生保�。簶淞⒊绺叩穆殬I(yè)道德和工作責(zé)任心，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，把衛(wèi)生保健滲透到幼兒發(fā)展的全過程，使幼兒身心得到健康發(fā)展。

　　5、家長工作：完善新形勢下家教方法，加大宣傳力度，開展多種形式家園聯(lián)誼活動，擴(kuò)大向家庭的輻射面，使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴，充分挖掘農(nóng)村家庭資源。

　　6、保障條件：圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求，加強(qiáng)投資的力度、繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施，為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的保育環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)設(shè)施現(xiàn)代化、辦園標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。

　　三、具體發(fā)展目標(biāo)為貫徹落實(shí)上述既定的幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)以上六方面制定三年分期目標(biāo)：

　　2011年：

　　1、建立辦園的章程，做到管理機(jī)制健全，強(qiáng)化以人為本的管理風(fēng)格，明確幼兒園園長、業(yè)務(wù)園長工作職責(zé)、責(zé)任到人。健全各項(xiàng)制度，以情育人，充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。

　　2、幼兒園必須設(shè)大、中、小三個班。根據(jù)招生情況，增設(shè)一個班級。每班配備兩名專職教師。幼兒專業(yè)畢業(yè)教師占全園教職工50%以上。

　　3、積極倡導(dǎo)以"游戲"為幼兒園主要活動，保證幼兒戶外活動一定時間。每班創(chuàng)設(shè)特色區(qū)角，保證每天開展兩個及以上區(qū)角活動。積極開展園本教研活動，鼓勵教師參與教育局組織的各項(xiàng)評比活動。健全小班幼兒個人檔案。

　　4、建立健全幼兒園衛(wèi)生保健制度，由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)，各班班主任具體實(shí)施中，做到有衛(wèi)生保健工作有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。幼兒預(yù)防接種卡率達(dá)95%以上。

　　5、每學(xué)期初，召開一次新生家長會，期末開展一次家長開放日。每學(xué)期每教師家訪不少于10次。

　　6、增添一個午睡室，購買50張幼兒睡床，80套課桌椅，保證能容160個幼兒上課、午休使用。各班增添一臺飲水機(jī)、一組開放式玩具柜、一定數(shù)量的幼兒讀物。各班安裝聯(lián)網(wǎng)電視，使幼兒獲得直接形象，生動活潑的知識經(jīng)驗(yàn)。為教師辦公室添置1臺電腦、1臺打印機(jī) 。園內(nèi)大型玩具安置安全、科學(xué)，保證幼兒有一定面積的室外活動場地。

　　2012年：

　　1、進(jìn)一步完善管理體制，設(shè)各年級組教研組長，明確教研組長工作職責(zé)。依照《湖北省中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范(試行)》進(jìn)一步規(guī)范辦園行為，做到依法治園。形成較科學(xué)的考核、評價和獎勵等措施，提高教職工的競爭意識。