轉(zhuǎn)眼2012年的工作已畫上了圓滿的句號。本學(xué)期，我們以教育局工作會議精神和園務(wù)計劃為指導(dǎo)，以安全工作為根本，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展建設(shè)為重點，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加大資金投入，改善辦學(xué)條件幼兒園本年度籌集投入資質(zhì)80萬來新建幼兒園園所，教學(xué)樓為一棟兩層，占地300平方米，園舍556平方米，內(nèi)設(shè)有寬闊的活動室、舞蹈室、休息間、多功能音體室、淘氣包，戶外場地460平方米。廚房占地64平方米，加工、儲藏、清洗、消毒區(qū)域劃分明確，教職工住宿分開獨立，面積90平方米。另添置了電器設(shè)備，空調(diào)、液晶寬屏電視、照相機、打印機。

　　二、建立安全的管理體系：

　　幼兒園管理以安全為首要，本年度安全工作有了長足的進步，按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)標準要求，我園針對日常工作定制并實施了一套適合本園較完善的規(guī)章制度，各管理制度以分工明確，臺賬清晰，責(zé)任落實為重，以幼兒園運作流程為基礎(chǔ)，每期開展了兩次教師崗位能力培訓(xùn)，工作能力考核制度以及評分標準，堅持每月對教職工日常工作中所表現(xiàn)的德、能、勤、績進行評比，采取方法有培訓(xùn)、考評、日常檢查、抽查、向家長咨詢。綜合評分，發(fā)月考核獎金重獎工作成績突出的個人，構(gòu)建了具有激勵競爭和約束的管理機制。幼兒安全教育重于知識教育，每周一為本園安全教育宣傳日，教師以周為單位，擬定安全教育課題，每天早晨開講安全教育課程，培養(yǎng)孩子安全意識的增強及普及基本自救自衛(wèi)技巧。每期兩次下發(fā)《給家長的一封信》，向家長宣傳安全監(jiān)護的重要性及責(zé)任感。

　　三、加強教職工整體素質(zhì)幼兒園的任務(wù)是實行科學(xué)與教育相結(jié)合的原則，對幼兒實施德、智、體、美諸方面全方位發(fā)展的教育，促進幼兒身心和諧發(fā)展，教職工作為言傳身教的典范，良好的職業(yè)道德與基本素養(yǎng)是必不可缺的。我園每期開展一次對教職工的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為職業(yè)理念、職業(yè)規(guī)范、基本素養(yǎng)、生活指導(dǎo)、各年齡階段幼兒的身心發(fā)展。一個優(yōu)秀的教師才能讓幼兒接受更好的教育，幼兒園褒獎鼓勵教師培訓(xùn)進修，增強崗位能力。

　　四、注重家園聯(lián)系改變觀念將做好家長工作放在首位，力爭幼兒園的教育工作得到所有家長的認同和支持，幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。幼兒成長路途上，家長和教師扮演著重要的角色，幼兒園應(yīng)與家庭密切配合綜合利用各種教育資源。這一年里，我們通過做家訪、家長會議、定期電話咨詢等工作，及時向家長傳遞信息，虛心聽取家長的建議和和意見，積極改進。由于家長對教育觀念層次高低不均衡，留守兒童占大多數(shù)，給我們的工作帶來很大的不便，但我們還要努力做好宣傳，以形成教育的統(tǒng)一性保證素質(zhì)教育的有效實施。

　　五、不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境布置一個有趣的環(huán)境可以使幼兒產(chǎn)生好奇心及對未知事物的探索欲望，更能吸引他們對學(xué)習(xí)投入的程度，我園的環(huán)境布置以手工制作、剪貼、繪畫為主，增加了學(xué)生作品展示欄，周教育學(xué)習(xí)榜，趣味樂園專區(qū)，教師們在不斷模擬、學(xué)習(xí)專業(yè)技巧中，努力打造一個溫馨、舒適的活動環(huán)境。場景的布置越加讓幼兒喜愛，增強了幼兒好學(xué)、求知探索精神，讓他們在學(xué)中玩、玩中學(xué)。

　　六、幼兒園今后發(fā)展觀點1、完善內(nèi)部管理體系，強化機構(gòu)素養(yǎng)。

　　2、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量，強化服務(wù)意識。

　　3、形成特色企業(yè)文化，團隊有創(chuàng)新進取的積極精神。

　　在全體教職工的共同努力下，我們即將送走滿載收獲的一學(xué)期。新的學(xué)期，我園將更加努力工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，讓我們一起在這塊土地上播灑希望，執(zhí)著耕耘。