5、總分部保健老師每日進班巡視，指導并協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生、飲食、飲水、體鍛、睡眠、入廁等習慣，促進幼兒身心健康發(fā)展；積極配合班級常規(guī)調(diào)研，測查幼兒生活衛(wèi)生習慣，評定各班幼兒生活衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育成效。

　　6、充分發(fā)揮后勤主任的管理作用，認真落實班級衛(wèi)生檢查工作；通過檢查結(jié)果公示、個別交流、層級業(yè)務培訓等手段，加強對保育工作的指導。

　　7、園部定期召開膳委會，公布伙食費使用情況，多方征求伙食建議，不斷改進師幼伙食質(zhì)量。

　　（七）資產(chǎn)管理目標：根據(jù)收支和預算，有計劃地添置設備和物品；定期清點全園現(xiàn)有資產(chǎn)，按要求完善固定資產(chǎn)登記造冊工作，有效發(fā)揮總務管理職能，促進全園資產(chǎn)管理。

　　具體措施：

　　1、認真細致開展期初、期末兩次清點全園資產(chǎn)，完善固定資產(chǎn)登記造冊工作，做到及時增減，與財務帳目保持相符。

　　2、根據(jù)本學期需要和經(jīng)費情況，添置相關日常用品、辦公設備、電教設備和班級設備等，及時完成采購，注重物品性價比。

　　3、有效做好全園房舍、場地、設備和資產(chǎn)維護工作，定期檢查使用情況，做到有計劃、有方法、有申請、有記錄地開展建設、維修和采購。領用4、保管室物品合理分類擺放，保管人員按要求認真做好進出庫物品的登記管理和領用記錄，定期盤點；完善資產(chǎn)管理臺帳，科學分類，記錄無遺漏。

　　（八）、家長工作目標 ：及時有效地補充和完善為家長服務的制度與內(nèi)容，發(fā)揮家委會參與、管理和監(jiān)督的作用，注重積累和提升家長工作經(jīng)驗，達到制度化、系列化、規(guī)范化、科學化的水平；同時有效利用社區(qū)教育資源，使教育走向社區(qū)，加強社區(qū)0---3歲早教指導服務工作，擴大受益面。

　　具體措施：

　　1、家長工作（1）完善成立家長委員會，定期召開家委會會議，發(fā)揮家委會作用，增強家園互動，提高家長參與幼兒園管理的意識。

　�。�2）提高家園聯(lián)系欄的作用，發(fā)揮雙向互動效應，內(nèi)容充實，能體現(xiàn)班級特點和年齡特征，引導家長關注孩子的發(fā)展，并積極參與到教育的全過程中。

　�。�3）利用講座、發(fā)放資料及其他形式，讓家長了解教育新理念、新要求以及幼兒園的特色和發(fā)展方向，有效獲得家長的支持，促進管理的長效性。

　　五、具體工作安排：

　　二月份1、認真做好園舍打掃和整理，環(huán)境布置等一切開學準備工作。

　　2、開展開學安全工作排查。

　　3、購、發(fā)幼兒用書、辦公物品、消毒物品。

　　4、撰寫各班級、各學科工作計劃。

　　5、召開全體教職工會議（簽定各類責任目標書），對全體保教人員進行各崗位規(guī)范操作和春季傳染病預防的學習。

　　6、收集、審定各類計劃。

　　7、制定園本培訓方案。

　　8、制定教科研方案、要求。

　　9、迎接幼兒來園，組織好開學典禮幼兒報名登記入冊 。

　　三月份1、開展安全教育系列活動。

　　2、幼兒韻律操評比交流。

　　3、全體教職工慶"三八"節(jié)活動。

　　4、以班級為單位開展"我長大了"主題教育活動，穿衣穿鞋比賽。

　　5、主班教師集體備課、說課，做好教師教學比武活動的準備。

　　6、召開全園家長會、家長開放日。

　　7、教師月考核評估。

　　四月份：

　　1、聽評課活動。

　　2、加強衛(wèi)生、食品檢查，預防春季傳染病發(fā)生。

　　3、組織親子春游活動。

　　4、組織督導各班養(yǎng)成教育。

　　5、教師"公開課"比賽。

　　五月份：

　　1、籌備"六一"活動方案。

　　2、開始緊張的排練工作六月份：