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思南路幼兒園第二學(xué)期園務(wù)計劃

媽咪愛嬰網(wǎng) hltdp.com.cn 2010年05月01日 23:08:14
思南路幼兒園2008學(xué)年第二學(xué)期園務(wù)計劃 
 
一、指導(dǎo)思想
推進“思優(yōu)”教育實驗項目的運作,主動突破發(fā)展瓶頸,圍繞“保教工作科學(xué)化,保教質(zhì)量常態(tài)化”,激發(fā)教工創(chuàng)意智慧,在落實辦園現(xiàn)代化的任務(wù)中實現(xiàn)新的突破。
 
二、夯實“思優(yōu)”文化,凸顯“做事”方式
1、開展“倡思優(yōu)、重內(nèi)涵、閃智慧”師德專題活動
(1)“人人參與創(chuàng)意發(fā)布,個個奉獻實踐精品”的教師創(chuàng)造的分享系列活動。
(2)“心中有孩子,開發(fā)金點子”的精心保育論壇活動。
2、黨支部、工會制定區(qū)職業(yè)道德示范基地建設(shè)方案,開展“師德品牌”示范活動
(1)黨支部、工會每月推出“師德一品”宣傳與示范活動。
(2)分步實行面向家長開展師德窗口評議活動。
3、團支部開展“知心好老師”志愿小組活動,樹青年教師創(chuàng)優(yōu)智慧品牌
開設(shè)“知心好老師”網(wǎng)絡(luò)保教咨詢窗口,幫助家長解決家庭教育中的問題,同時根據(jù)網(wǎng)上咨詢窗口點擊的累加數(shù),在幼兒園團員青年中推出“知心好老師”。
 
三、深入貫徹市幼兒園教學(xué)工作會議精神,在課程實施中落實班級保教工作兩項基本規(guī)范(幼兒全日觀察的制度規(guī)范和一日活動流程操作規(guī)范)和注重兩項研究(幼兒身心特點和保教活動規(guī)律的序化研究)。關(guān)注課程實施的適切性,推進“保教工作科學(xué)化,保教質(zhì)量常態(tài)化”的有效實踐。
 
(一)加強保教工作有效性的理性認識
1、學(xué)習(xí)理解腦科學(xué)及兒童發(fā)展理論的新知識,全面認識兒童發(fā)展階段的活動特點,提高全日觀察的科學(xué)性與目的性。
2、學(xué)習(xí)把握幼兒園活動理論與基本概念,建立自主結(jié)伴的合作研究組織,結(jié)合教育實例,剖析有效教學(xué)的基本要素,歸納課改成果,形成自己的理性思考與教學(xué)觀點。
 
(二)探索與幼兒發(fā)展規(guī)律整合的教育序列,破解序化難題,為幼兒每天有價值的活動實施與開展提供科學(xué)依據(jù)。
1、調(diào)整課程實施方案,各教研組針對幼兒園課程實施中的突出問題,開展對幼兒活動過程中基本經(jīng)驗的論證。
2、總結(jié)課改成果,研究活動評價的信息采集以及評價操作的具體技術(shù)和策略。
3、繼續(xù)推進教學(xué)游戲化的實踐,同時細化研究一日活動中幼兒自主開展游戲的空間、環(huán)境、資源等相應(yīng)條件的設(shè)計與提供。
4、針對教師共同難題,圍繞“保教目標(biāo)設(shè)計合理;活動實施突出重點;活動過程充分選擇”的關(guān)鍵要素,開展集體教學(xué)常態(tài)化的實踐研究。
 
 
(三)全面開展班級保教工作實施與評價的完整研究,推進保教工作科學(xué)性與規(guī)范性,倡導(dǎo)保育工作全覆蓋(貫穿于一日活動),高標(biāo)準(體現(xiàn)保教工作的精致化)。
1、評選“智慧預(yù)習(xí)班組”,形成班級保教工作的自我保障機制,在匯總各班經(jīng)驗基礎(chǔ)上制定幼兒園“班級保育流程預(yù)習(xí)指南”。
2、開展醫(yī)教結(jié)合的課題研究:?完成過敏體質(zhì)幼兒綜合干預(yù)的案例收集;?關(guān)于過敏體質(zhì)幼兒特殊菜肴的研究;?啟動研究結(jié)合腦科學(xué)理論的幼兒動作協(xié)調(diào)性發(fā)展的階段性測量指標(biāo)。
 
四、全面推進規(guī)劃項目的有序運作,提高全體教工積極參與項目試驗的主體意識。發(fā)動教工在新的教育理念指導(dǎo)下總結(jié)、提升,形成新的保教工作的標(biāo)準及操作要求,提示教工以制度引領(lǐng)工作的意識。
 
(一)以雙向選擇的方式組建“思優(yōu)”實驗方案項目研究組,并成立相應(yīng)的項目審議與管理組織,確保實驗項目的進展。
(二)保教質(zhì)量監(jiān)測中心指導(dǎo)各職能部門教工開展落實保教要求以及執(zhí)行規(guī)范的方法探索,編制“**工作最佳操作法”。
(三)制定班主任工作基本規(guī)范及任職條例,形成實施班級保教管理質(zhì)量標(biāo)準。
 
 
五、推進家園合作共商的研究與實踐,拓展園內(nèi)家長訴求的渠道
(一)實行班級“三公開”制度:保教工作計劃與記錄公開;保教活動流程公開;課程實施效果公開。
(二)嘗試建立班級家長志愿服務(wù)組,共同協(xié)商解決保教工作瓶頸問題。
(三)招募幼兒園管理巡訪團家長社區(qū)志愿者,監(jiān)測幼兒園辦園質(zhì)量與管理。
 
六、加大本園教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的實施與推進力度,幫助教師分析自身專業(yè)條件,并找準提高的基點,論證自身發(fā)展項目的可行性。
(一)結(jié)合教師聘后管理工作,完善教師園本研修考評標(biāo)準。
(二)探索以教師專業(yè)發(fā)展的“三色手冊”為依據(jù),形成專業(yè)指導(dǎo)及專業(yè)自主的研訓(xùn)活動形式。
 
七、其它
(一)根據(jù)《盧灣區(qū)2009年幼兒園招生工作意見》,細化招生錄取操作程序,確保2009招生錄取工作的社會滿意度。
(二)以電子文本的形式,收集各班級的教育教學(xué)檔案,并規(guī)范電子檔案的格式,形成教育教學(xué)電子資料庫。
(三)完成皋蘭部、南部的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高幼兒園各種電子信息的流轉(zhuǎn)效率與共享效能。
(四)結(jié)合幼兒園“退休教工幫困基金”章程的制定,規(guī)范、有效的運作退管會的幫困經(jīng)費。

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