2. 請(qǐng)結(jié)合案例逐一說(shuō)明各類客戶應(yīng)該對(duì)應(yīng)提供哪類服務(wù)?(6分)
參考答案:訂貨技巧弱的客戶提供輔助訂貨服務(wù);銷售出現(xiàn)波動(dòng)的客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù);價(jià)值大的重要客戶提供情感維系服務(wù)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分2分,共6分。
3. 請(qǐng)說(shuō)明峰終定律應(yīng)用的步驟。(3分)
參考答案:步驟:描繪服務(wù)過(guò)程;尋找峰、終時(shí)刻;細(xì)化峰、終時(shí)刻的客戶需求,優(yōu)化服務(wù)流程。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共3分。
第二題:服務(wù)監(jiān)測(cè)與評(píng)估(15分)
1.請(qǐng)問(wèn)第一小組開(kāi)展的客戶滿意度監(jiān)測(cè)步驟是否正確?若不正確,請(qǐng)寫(xiě)出正確的監(jiān)測(cè)步驟。(5分)
參考答案:不正確。正確的步驟應(yīng)該是問(wèn)題定義、定性研究、定量研究及其實(shí)施步驟、成果利用。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共5分。
2. 已知該市煙草公司1-6月客戶總數(shù)始終保持為1000戶。請(qǐng)結(jié)合案例計(jì)算該市公司1-6月的投訴率?3-6月重復(fù)投訴率?1-6月貨源投訴的集中度?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))(6分)
參考答案:1-6月客戶投訴率=(2+3+5+7+9+14)÷1000×100%=4%
3-6月重復(fù)投訴率=(2+2+3+3)÷(7+9+12+17)×100%=22.22%
1-6月貨源投訴集中度=(1+2+2+3)÷(2+3+7+9+12+17)×100%=16%
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共6分。
3.請(qǐng)結(jié)合案例分析該市煙草公司投訴率變化屬于哪種趨勢(shì)?并提出相應(yīng)的解決措施。(4分)
參考答案:該市投訴率變化趨勢(shì)呈上升趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)采取的措施為:充分調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題,找出質(zhì)量惡化的原因,并加以改正。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共4分。
四.營(yíng)銷管理 (共20分)
第一題:組織管理(8分)
1. 請(qǐng)問(wèn)第一、二項(xiàng)工作要求分別體現(xiàn)出該市煙草公司營(yíng)銷組織的哪個(gè)基本特點(diǎn)?(2分)
參考答案:第一項(xiàng)工作要求體現(xiàn)適應(yīng)性文化的特點(diǎn); 第二項(xiàng)工作要求體現(xiàn)高效和創(chuàng)新的特點(diǎn)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共2分。
2. 根據(jù)上述四項(xiàng)工作要求,請(qǐng)逐一說(shuō)明專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍可以從哪些方面著手建立。(6分)
參考答案:第一項(xiàng)工作要求為建立共同愿景;
第二項(xiàng)工作要求為選擇適合成員;
第三項(xiàng)工作要求為提升個(gè)體效能;
第四項(xiàng)工作要求為制定基本規(guī)則。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1.5分,共6分。
第二題:績(jī)效管理( 12分)
1.請(qǐng)問(wèn)該市煙草公司召開(kāi)績(jī)效計(jì)劃會(huì)議前應(yīng)從哪些方面進(jìn)行信息準(zhǔn)備?(3分)
參考答案:企業(yè)信息、部門信息、個(gè)人信息
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共3分。
2. 請(qǐng)問(wèn)該市煙草公司績(jī)效計(jì)劃溝通的內(nèi)容應(yīng)包括哪幾方面?(4分)
參考答案:工作目標(biāo)、績(jī)效實(shí)施措施、目標(biāo)所需支持、績(jī)效計(jì)劃審定與確認(rèn)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共4分。
3. 請(qǐng)問(wèn)該市煙草公司針對(duì)營(yíng)銷人員的工作描述信息是否需要修訂,應(yīng)該如何修訂?(5分)
參考答案:需要修訂。工作描述需要不斷地修訂,應(yīng)在設(shè)定績(jī)效計(jì)劃之前,根據(jù)變化的環(huán)境(或根據(jù)網(wǎng)上營(yíng)銷業(yè)務(wù)),調(diào)整工作描述(或調(diào)整工作職責(zé))。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)劃線部分1分,共5分。