一、活動(dòng)背景父愛(ài)是如此的含蓄，不像母愛(ài)來(lái)得那么明顯。然而，父愛(ài)和母愛(ài)一樣，都是那么的偉大。我們用隆重的典禮歡祝母親節(jié)的到來(lái)，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢？其實(shí)，父親不需要任何花哨的禮物，父親只希望自己的孩子能夠長(zhǎng)大、成熟。但這并不代表父愛(ài)就可以被忽略。在父親節(jié)即將到來(lái)的日子里，讓我們用行動(dòng)來(lái)向父親證明自己已經(jīng)長(zhǎng)大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩父親對(duì)我們付出的種種。

　　二、活動(dòng)主題爸爸，您辛苦了！

　　三、活動(dòng)目的、讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達(dá)多年對(duì)父親的感恩之情。

　　、加深公司員工對(duì)父親的感情，在內(nèi)心深處更進(jìn)一步領(lǐng)悟父愛(ài)如山似海的內(nèi)涵，感受父愛(ài)的無(wú)私和偉大，學(xué)會(huì)理解、關(guān)心父親。在以后的工作生活中，從點(diǎn)滴做起，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)父親的養(yǎng)育之恩。

　　、增進(jìn)員工與公司之間的感情，讓員工學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)恩。

　　四、活動(dòng)對(duì)象誠(chéng)泰達(dá)全體員工五、活動(dòng)時(shí)間月1日--6月15日六、前期準(zhǔn)備、6月15日下午6點(diǎn)確定好達(dá)到活動(dòng)要求標(biāo)準(zhǔn)的員工名單。

　　、6月16日收集好優(yōu)秀員工的家庭地址、父親姓名、父親聯(lián)系方式。

　　、6月16日購(gòu)買(mǎi)好確定的禮品、卡片。

　　、6月16日督促表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將想要對(duì)父親說(shuō)的話(huà)寫(xiě)成文（不限字?jǐn)?shù)），公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工的評(píng)定寫(xiě)成文。

　　七、活動(dòng)內(nèi)容全體員工共同參與此次活動(dòng)，傳播"感恩"精神。這既是公司向員工的父母表達(dá)感激之情，感謝父母為企業(yè)培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才；也是企業(yè)文化建設(shè)的新舉措，在我們共同踐行"感恩"的同時(shí)，是我們彼此之間和諧的開(kāi)始。公司、員工、親人三者之間的情感濃濃的融合在一起，感恩、理解、尊重、責(zé)任這些美好的精神得以最自然的詮釋?zhuān)�進(jìn)而激發(fā)的是大愛(ài)、博愛(ài)的情懷，企業(yè)文化建設(shè)隨之升華，每個(gè)人的激情也會(huì)奔放起來(lái)。

　　本次活動(dòng)以競(jìng)賽的形式開(kāi)展，公司全體員工參與，在活動(dòng)期間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)--在父親節(jié)前一天以公司名義給優(yōu)秀員工的父親寄送一份節(jié)日禮品，附上公司對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)價(jià)以及優(yōu)秀員工想對(duì)父親說(shuō)的話(huà)。

　　鑒于各員工的崗位職責(zé)不同，分成兩種評(píng)定方式。

　　、銷(xiāo)售類(lèi)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：活動(dòng)期間，新增銷(xiāo)售額達(dá)3000元，以簽單合同金額為準(zhǔn)。

　　注：銷(xiāo)售額標(biāo)準(zhǔn)待定，定出的標(biāo)準(zhǔn)要保證至少有50%的員工能夠達(dá)到。

　　、職能類(lèi)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：（待定）八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）單價(jià)200元左右的禮品，以下僅供參考：

　　、剃須刀、鞋子、茶葉、茶具、豆?jié){機(jī)至少30個(gè)員工：200*30=6000元（二）卡片（至少30張）至少30個(gè)員工：5*30=150元（三）總計(jì)：6150元九、后期工作、禮品郵寄出去之后要把對(duì)應(yīng)的禮品快遞單號(hào)記錄好，以備查詢(xún)。

　　、禮品郵寄3~4天之后可電話(huà)跟進(jìn)禮品是否送達(dá)員工父親手中，并通過(guò)電話(huà)帶去節(jié)日祝福。