天高云淡，秋風(fēng)送爽，高縣碩勛幼兒園在上級主管部門的支持與關(guān)心下，又迎來了一個火紅的季節(jié)，一個孕育累累碩果的學(xué)期。從8月24日至8月29日，各部門精心部署，有的放矢，全體教師按部就班，有條不紊，圓滿完成了學(xué)校方方面面的工作，現(xiàn)就本期開學(xué)工作小結(jié)如下，以策自律。

　　一、落實各項保障措施，抓好開學(xué)準(zhǔn)備工作。

　　俗話說："兵馬未動，糧草先行。"我園在后勤準(zhǔn)備上主要落實了以下幾方面：

　　1、用品添置：提前落實書、教材教輔，柴米油鹽及時到位，幼兒用品等一應(yīng)俱全。

　　2、文化建設(shè)：開學(xué)公告、宣傳標(biāo)語、教室布置提前著手，充分體現(xiàn)醒目、新穎、童趣。

　　3、校舍維修：假期中，幼兒園積極爭取到教育局的維修資金，對教學(xué)樓進行了全面整修，做了教室墻面和圍墻的涂料；對全園桌椅、門窗進行了逐一檢查、加固，重新粉刷了漂亮的顏色；添置了部分幼兒午睡床鋪；全部更換了老化的線路，每間教室都增加了照明；對廚房進行了徹底的清理和吊頂；對廁所進行了消毒、保潔處理；拆除了危房，搬遷了辦公室。

　　4、后勤保障：食堂物質(zhì)籌備、師生餐飲提供，后勤及早聯(lián)系，重點解決，得到很好的落實，其它保障設(shè)施也及時到位。

　　5、規(guī)范收費：幼兒園認真貫徹區(qū)教育局、物價局文件精神要求，認真做好幼兒報到注冊交費工作，規(guī)范收費。

　　二、加強教育常規(guī)，體現(xiàn)科學(xué)的管理模式。

　　1、三類會議：為了更好地推動教育教學(xué)，幼兒園于8月23日召開行政班子會議，王園長向班子人員傳達了上級部門的有關(guān)精神要求，對行政班子進行了分工與責(zé)職落實并提出了希望與要求。8月24日幼兒園召開了全體教師會，園長在會上進行了一學(xué)期工作布置與安排，并對學(xué)校制度建設(shè)、教學(xué)管理、科研活動、后勤保障等方面提出了新的思路。8月28日召開園務(wù)會議，積極聽取教師意見和建議，具體落實各部門一學(xué)期工作。

　　2、四項檢查：開學(xué)前，幼兒園組織后勤部門對校園環(huán)境進行了設(shè)備實施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題已及時報教育局安辦和計財股；開學(xué)第一天，對教室、廚房、廁所和校園環(huán)境進行清潔衛(wèi)生的檢查，進行評比；每天早上，加強了幼兒的晨間檢查，對缺勤幼兒進行了跟蹤記錄，積極做好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作；對上期普三資料進行檢查，查漏補缺，不斷改進工作方法。

　　3、五種表冊：為了把工作做到緊而不散，各部門積極落實了五種表冊：即教師分工表、課程安排表、作息時間表、安全教育計劃表、班務(wù)日志等。

　　4、六項任務(wù)：新學(xué)期開始根據(jù)教育局的要求，幼兒園有計劃地完成六項作和任務(wù)，做到政令暢通，上情下達：

　�。�1）積極開展校舍安全檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時整治，努力做到分工明確、責(zé)任到人，保證幼兒在園安全。學(xué)校財產(chǎn)安全責(zé)職落實到人，加強了對門衛(wèi)的管理力度，對消防設(shè)備設(shè)施進行了一次例行檢查。加強幼兒常規(guī)教育和安全教育，確保平安辦學(xué)。

　�。�2）認真做好教師崗位設(shè)置工作，堅持公開公平的原則，保證了學(xué)校工作平穩(wěn)推進。

　�。�3）為進一步做好迎接省教育督導(dǎo)評估準(zhǔn)備工作，順利完成教育局下達的"普三"驗收檢查任務(wù),幼兒園根據(jù)前期工作情況，在暑期中戰(zhàn)高溫、斗酷暑，進一步加強了資料建設(shè)工作，推進校園文化建設(shè)，取得良好成效。

　�。�4）加強食堂衛(wèi)生安全防患。學(xué)校行政深知食堂是校園安全的重大隱患，開學(xué)初對處方進行了徹底的清潔，及時制訂食譜，堅持索證、試嘗和留洋制度，保證幼兒飲食安全。

　　（5）高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，不僅利用假期對環(huán)境進行凈化，教師們也犧牲休息時間對教室環(huán)境進行了美化，以嶄新的面貌迎接上級部門的檢查。

　�。�6）幼兒園為更好地了解教師們的心聲，創(chuàng)設(shè)的諧校園，利用教師節(jié)召開了教師座談會。從不同的層面了解教師的需求與對學(xué)校發(fā)展的看法與想法，以強化教師隊伍素質(zhì)，提升學(xué)校的辦學(xué)水平。